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浅析财务预算管理对企业经营决策的影响

沈小琴

（合肥庐阳文化旅游发展集团有限公司230000）

摘要：财务预算管理对企业资金调控、业务规划以及资理是企业预算管理中最重要的内容。企业有效实施财务预

源配置等方面有着重要指导作用，完善了现代企业财务管算管理，一方面能够精准分析、合理安排企业的各项经营

理制度。本文介绍了企业财务预算管理的内涵，解析了财费用支出，以此来调整企业预算期间内产生的各项成本、

务预算管理的重要性，重点研究了企业财务预算管理问题费用，推进企业发展；另一方面，可以对企业财务预算进行

以及财务预算管理对企业经营决策的影响，以期能给相关实时监控，并动态分析实际状态与预算差异，及时查找超

企业提供有益参考。支原因，迅速反应、纠偏；此外，还可以加强对企业资本性

关键词：财务预算；经营决策；财务风险；管理评价；企业管支出的审核，从而更加科学地分配支出，使实际经营状况

理趋于理想状态。由此可见，企业财务预算管理对实现经营

目标具有积极的意义。合理开展财务预算，科学配置各种

近年来，随着科技的进步，企业财务管理的手段不断资金，才能充分激发企业发展潜力，确保企业在市场竞争

推陈出新，为企业的发展注入了新的活力。随之而来的是中找准自身定位，坚定发展目标，实现稳定发展。

人们逐渐开始重视财务预算管理，以期其能助力企业的健（二）有利于企业规避财务风险

康发展。财务预算管理已然成为现代企业管理的一种重要通常情况下，企业的财务风险主要发生于企业经营活

手段。研究数据表明，财务预算管理在企业的发展中一直动、投资活动和筹资活动等环节。风险的类型分为投资风

扮演着重要的角色，对企业的管理水平、资金筹划以及业险、资金分配风险、资金筹集风险和流动性风险等。在世

务指导等方面有着强有力的支撑作用。因此，所有企业均界经济一体化的今天，企业的发展机遇变得越来越多，但

应加深对财务预算管理的认识，以企业战略规划为纲领，同时也遭到来自国内市场和国际市场的各种冲击。在这

合理开展财务预算管理，提升企业自身财务管理水平，推一背景下，资本市场整体发展状况存在较大的波动，使得

动企业的高质量发展。企业整体经营风险被放大，企业的经营和投资形势日趋

一、企业财务预算管理概述严峻。

财务预算管理是指以企业未来一定时期内的经营目为了减少企业风险，企业管理者必须积极谋划，通过

标为导向，开展预算编制，从而合理配置资源，并对此期间科学的手段来降低或者规避风险。此时，财务预算的重要

经营状况进行评价与反馈，以调整、完善经营活动，最终推性就体现出来了。立足于企业发展实际，深入挖掘企业各

动经营目标实现的工作。财务预算管理与企业的日常生产种资源，将经济效益目标以及责任目标细化，分解至企业

经营活动密切相关，在企业财务管理体系中扮演着举足轻内各单位、部门，实现财务预算管理的科学化、合理化，有

重的角色。同时，预算管理是企业内控的重要媒介和工具，助于改善企业决策的盲目性，减少投资的失误，为其有效

能够指导企业更加合理地进行资源配置，并有效谋划资金控制财务风险提供强力支撑。因此，合理的财务预算管理

管理。企业通过设计相应的财务预算管理策略和管理方