项目工程管理8-安全管理.pptVIP

第八章工程项目安全管理——姜波安全，指没有危险、不出事故，未造成人员伤亡、资产损失。安全生产管理，是指经营管理者对安全生产工作进行的策划、组织、指挥、协调、控制和改进的一系列活动，目的是保证在生产经营活动中人身安全、财产安全，促进生产的发展，保持社会的稳定。施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产要素过程控制，使生产要素的不安全状态减少或消除，达到减少一般事故，杜绝伤亡事故，从而保证项目安全管理目标的实现。123基本概念第一节安全管理概述01“安全第一”是安全生产方针的基础03“预防为主”是安全生产方针的核心，是实施安全生产的根本途径02安全与生产的辩证关系二、安全生产方针三、安全生产管理体制1993年国务院《关于加强安全生产工作的通知》提出：实行“企业负责、行业管理、国家监察和群众监督”的安全生产管理体制。后来又考虑到许多事故发生是由于劳动者不遵守规章制度，违章违纪造成的，因此，增加了“劳动者遵章守纪”。形成了“企业负责、行业管理、国家监察和群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制。按照安全生产方针和“管生产的同时必须管安全”的原则核心是实现安全生产的“五同时”，就是在策划、布置、检查、总结、评比生产的时候；同时策划、布置、检查、总结、评比安全工作。其内容大体分为两个方面，一是纵向方面各级人员的安全生产责任制，即各类人员的安全生产责任制；二是横向方面各分部门的安全生产责任制，即各职能部门的安全生产责任制。安全生产责任制四、安全生产管理制度（二）安全生产措施计划制度（三）安全生产教育制度安全教育的形式一般包括：管理人员的职业安全卫生教育、特种作业人员的职业安全卫生教育、职工的职业安全卫生教育和经常性职业安全卫生教育。（四）安全生产检查制度安全生产检查的内容，主要是查思想、查管理、查隐患、查整改和查事故处理。（五）伤亡事故和职业病统计报告制度（六）劳动安全卫生监察制度“三同时”制度“三同时”制度，是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程）、技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全预评价制度在建设项目前期，应用安全评价的原理和方法对系统（工程、项目）的危险性、危害性进行预测性评价。管生产必须管安全的原则安全生产管理目标“管生产必须管安全”原则是指项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。指项目根据企业的整体目标，在分析外部环境和内部条件的基础上，确定安全生产所要达到的目标，并采取一系列措施取努力实现这些目标的活动过程。五、安全管理常用术语安全与危险并存。安全与生产的统一。安全与质量同步。安全与速度互促。安全与效益同在。正确处理“五种”关系安全检查是指对施工项目贯彻安全生产法律法规的情况、安全生产状况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查。安全生产检查按组织者的不同可以分为下列两大类：安全大检查，指由项目经理部组织的各种安全生产检查或专业检查。自我检查，由劳务层组织对自身安全生产情况进行的各种检查。安全检查坚持管生产同时管安全。坚持目标管理。坚持预防为主。坚持全员管理。坚持过程控制。坚持持续改进。“六个坚持”1人的不安全行为人的不安全行为现象身体缺陷错误行为违纪违章2人的生理疲劳与安全据统计资料分析，88%的事故是由人的不安全行为所造成。而人的生理和心理特点又直接影响人的不安全行为。人际关系与安全人的气质与安全人的视觉、听觉与安全人的心理疲劳与安全人的行为与事故。物的不安全状态（七）物的不安全状态人的生理、心理状态能适应物质、环境条件，而物质、环境条件又能满足劳动者生理、心理需要时，则不会产生不安全行为；反之，就可能导致伤害事故的发生。1.物的不安全状态⑴设备、装置的缺陷，⑵作业场所的缺陷，⑶物质和环境的危险源，2.物质、环境与安全。实践证明，采光照明、色彩标志、环境温度和现场环境对施工安全的影响都不可低估。⑴采光照明问题。⑵色彩的标志问题。⑶环境温度问题。⑷现场环境问题。01“四不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持02事故原因分析不清不放过；03员工及事故责任人受不到教育不放过；04事故隐患不整改不放过；05事故责任人不处理不放过的原则。四不放过根据国家有关标准，安全标识应由安全色、几何图形和图形符号构成，必要时，还需要一些文字说明与安全标识一起使用。国家规定的安全色有红、蓝、黄、绿四种颜色，其含义是：红色表示禁止、停止和防火；蓝色