采购与付款循环审计.pptVIP

第十二章采购与付款循环审计本章内容第一节采购与付款循环的业务流程与活动第二节采购与付款循环账户和交易第三节采购与付款循环的重大错报风险征兆第四节进一步审计程序：控制测试第五节进一步审计程序：实质性程序学习要求查找未入账的应付帐款；掌握相关的业务流程与活动；固定资产累计折旧的审计程序和会计知识；在建工程和无形资产的审计程序和会计知识。业务流程确定需求仓库、生产部门或其他商品或劳务需求部门填制请购单，并必须经过这类指出预算负责主管人员审批。供应商选择——货比三家采购授权确保所采购的商品的劳务是必须的且金额合理。订单采购部门必须拿到经过具有相应审批权限人员授权后的请购单，并确认所有具体信息后生成订单。相关的业务活动验收商品或劳务检查货物与采购订单上的具体说明是否一致。存储/使用付款授权确保不会出现未经授权的付款。付款退货处理12345第二节采购与付款循环账户和交易常规业务：采购、材料验收和付款。1会计估计：固定资产可收回金额估计和其他长期资产可收回金额估计。3非常规业务：购货退回和购货折扣。2业务活动对会计的影响采购与付款循环交易详见教材P241表11-1采购采购流程的关键环节是把需求的资源运送到企业，企业于这一时点确认对供应商的负债。代表负债发生的分界性凭证是验收单。由于销售方往往会推迟开具销售发票，会导致采购方推迟确认负债，因此，购货发票通常不能作为完整性认定的证据。付款付款流程的关键事项是将支票送达供应商，鉴于我国支票仅限于同城使用，因此支票通常直接由供应商来领取。对异地的供应商使用最多的是电汇。负债得以偿还，可以记录应付账款的减少。第三节采购与付款循环的重大错报风险征兆重大错报风险的识别（教材P243）01管理层舞弊风险02员工舞弊风险03经营流程风险04会计政策风险05会计估计风险06信息处理风险07披露风险08重大错报风险控制的分析职责分离授权审批未经授权审批的请购单不得生成订购单进行采购；已到期的应付款项须经有关授权人员审批后方可办理结算与支付。特别是大宗货物采购与付款的的授权审批，是否有特殊授权或集体决策。凭证和记录实物控制独立核查采购与付款循环控制测试详见教材P245-246表11-3、11-4第五节进一步审计程序——实质性程序采购与付款交易测试详见教材P248表11-5重点关注测试不同目标时审计方向的变化。评价会计政策和会计估计需要评价的会计政策资产的计价与准则是否一致；在非货币性交易中，是否严格按照会计准则关于具有商业实质交易和无商业实质交易，对交易的非货币性资产正确计价需要评价的会计估计固定资产折旧无形资产摊销资产减值准备计提资产质量指数01固定资产周转率02总资产周转率03总资产收益率04应付账款05应付账款与本期销售成本的比率06应付票据07预付账款08期间费用的变化09实质性分析程序应付账款余额测试函证应付账款条件：控制风险较高，某应付账款明细账户金额较大或被审计单位处于财务困难阶段。01函证对象进行函证时，注册会计师应选择较大金额的债权人，以及那些在资产负债表日金额不大、甚至为零，但为企业重要供货人的债权人，作为函证对象。02函证方式函证最好采用积极函证方式函证控制注册会计师必须对函证的过程进行控制，要求债权人直接回函，并根据回函情况编制与分析函证结果汇总表，对未回函的，应考虑是否再次函证。函证的替代程序检查决算日后应付账款明细账及库存现金和银行存款日记账，核实其是否已支付，同时检查该笔债务的相关凭证资料，核实交易事项的真实性。查找未入账的应付账款。结合存货监盘，检查被审计单位在资产负债表日是否存在有材料入库凭证但未收到采购发票的经济业务；检查资产负债表日后收到的采购发票，关注采购发票的日期，确认其入账时间是否正确；检查资产负债表日后应付账款明细账贷方发生额的相应凭证，确认其入账时间是否正确；检查资产负债表日后若干天的付款事项，询问被审计单位内部或外部的知情人员，确定有无未及时入账的应付账款，检查相关记录或文件。询问被审计单位的会计和采购人员，查阅资本预算、工作通知单和基建合同等。程序取得应付账款账龄分析表，对长期挂账的应付账款进行全部审查；分析该应付账款形成及信用条件；将长期挂账的应付账款债权人名称与批准的供应商清单核对，以确定债权人是否存在；查阅供应商对账单，特别是购货价格的审查，以进一步正式长期挂账的应付账款的存在、权利和义务。长期挂账的应付账款