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采购发货流程;;01;明确采购目标与要求;了解市场上同类物品的价格、质量、供应情况等，为采购提供依据。;根据需求分析和市场调研结果，制定详细的采购计划，包括采购物品、数量、预算等。;供应商资质审查;02;筛选合适供应商并进行初步沟通;对供应商的生产现场、设备、工艺流程等进行实地考察，确保其生产能力和质量保证能力。;商务谈判;;03;在系统中创建采购订单，并详细填写产品信息、供应商信息、采购数量、价格等。;通过系统或电话等方式，实时跟踪订单的进度，了解生产、发货等情况。;变更或取消确认;货物验收;04;;;包装要求;;05;;检查货物的外观是否完好无损，有无变形、污渍等情况。;发现货物有损坏时，应及时拍照记录，并向供应商或运输方索赔。;;06;评估供应商的交货准时率，确保供应商能够按时交付货物。;分析采购过程中出现的问题及原因;;定期回顾和评估采购过程，总结经验教训，为未来的采购提供参考。;感谢观看
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