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汽车维修管理工作总结

Summaryofautomobilemaintenancemanagement

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-007494

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工作总结范文

汽车维修管理工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

汽车维修管理工作总结(一)

第一，我们的基础建设投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，我们

累计投入基础建设资金****元，实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程，现公

司整体经营面积扩展到***平方米。而前段时间我参观***(地址)，仅去年一年，

就投入基础设施建设资金**元，经营面积达到**平方米。面对各地竞相加快城市

建设的形势，我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破

除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营

效益大发展。

第二，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。现在，汽车维修

保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上，而这两

项正是是公司竞争力的重要组成部分，直接决定着整个公司的整体发展前景。

公司通过近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载

能力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的基础设施刚刚配

套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧

抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增强公司

吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。

第三，我们经营成绩不是很高了，而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改

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工作总结范文

善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后服务业

是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹，

得到了广大客户和生产厂家的认可和好评，但仍有许多方面不能满足生产厂家和

广大客户的要求，如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题，维修质量不

高、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为厂家负责、为客户

负责，挖潜增效，创造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务站建设，树立公

司的良好形象，创造良好的工作业绩。

为了实现公司的再发展，我们将在公司推行“四个一”工程：

确定一个明确的整体发展思路。新的一年里，公司将在保持现有红岩服务站、

****服务站****定点维修站，能够独立承揽****的维修保养工作的基础上，再加一

把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一步规范，进一步壮大南阳

分公司，争取取得****专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中，

占据一个不容忽视的席位。

营造一个友好、和协的发展环境。公司的发展需要一个安定的创业环境，离

不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的创造予

以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司

的发展创造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲

原则，小事讲