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附件4:

绩效考评指标评分标准填写说明

一、完成比例计分法

在指标目标明确的前提下，将任务实际完成情况与任务

目标进行对比，然后将完成比例乘以该项指标的权重分数，

即为该项指标实际得分。计算公式为：指标得分=（实际完

成情况/计划目标值）×指标权重分。

例1：“农民年人均纯收入”权重为10分（指标体系总分

为100分），某省2009年计划目标为农民年人均纯收入达

12000元，实际完成为10800元，则该省在2009年“农民年

人均纯收入”指标得分为：（10800/12000）×10=0.9×10=9

分。

适用范围：指标目标明确，主考部门对此项指标要求一

般，或被考核对象因目标要求较高不容易完成。同时应用完

成比例计分法需要注意超额完成情况，通常对于关键性指标

和上级下达的重要指标，超额完成情况可以给予加分。

二、数量递减计分法

在指标目标明确的前提下，将任务实际完成情况与任务

目标进行对比，根据两者差距，按规定的扣分规则逐一扣分，

当完成任务比例低于某个程度时，该项指标就减分至零。

例1：指标及目标为“全年实现社会消费品零售总额增

长15％”，采用数量递减法，则可以设计为“完成得10分（满

分），每少1个百分点扣2分，扣完为止”。

适用范围：指标目标明确，主考部门对此项指标要求较

严格，或此项任务为相对硬性要求，或此项任务较容易完成。

三、否决计分法

在指标目标明确的前提下，将任务实际完成情况与任务

目标进行对比，完成任务该项指标得满分，完不成任务则得

零分。

例1：指标及目标为“地铁1号线于8月底之前正式运

行”，相应评分标准可以设计为：“按时完成任务得满分，否

则得零分”。

例2：指标及目标为“重大恶性刑事案件破案率100%”，

相应评分标准可以设计为：“完成目标得满分，否则得零分”

适用范围：一般为硬性要求，或是单一任务，很难分解。

四、区间计分法

在指标目标明确的前提下，将任务实际完成情况与任务

目标进行对比，然后将完成比例分为几个区间，在每个区间

上分别赋予不同的得分。如：实际完成率≧X1％，得满分；

X1％≦实际完成率﹤X2％，按分值95％计分；X3％≦实际完

成率﹤X2％，按分值90％分计分；X3％≦实际完成率﹤X2％，

按分值80％分计分；实际完成率﹤X2％，该项按零分计分。

例1：“2009年12月31日前完成农牧渔业总产值370亿

元”，权重为10分（指标体系总分为100分），某农业局2009

年实际完成为360亿元，若按照下面的区间计分法“实际完

成率≧95％，得满分；90％≦实际完成率﹤95％，按分值95％

计分；80％≦实际完成率﹤90％，按分值90％计分；70％≦

实际完成率﹤80％，按分值80％计分；实际完成率﹤70％，

该项按零分计分”。因为，（360/370）=97.3％≧95％，该省

在2009年“农牧渔业总产值”指标得分为100％×10＝10

分

适用范围：指标目标明确，多为合计而成，完成指标的

弹性比较大，被考核对象完成指标目标的不确定性较高。

五、基础加减法

在指标权重分份额范围内，确定一个基础分，完成目标

则得基础分，超额完成则加分，最高不超过权重分，未完成

则减分。

例1：某项指标为10分，完成目标得8分，每超额完成

××0.1分，直至加到10分为止，未完成，每少10%扣1

分，扣完为止。

六、直接扣分计分法

以权重分为基准，设定差错行为/现象扣分标准，每发

现一例扣减一定分值。

例1：“依法进行省级民间组织成立、变更、注销登记和

监督管理”，权重为10分，考评标准与细则：“依法进行省

级民间组织成立、变更、注销登记和监督管理得10分；未

依法进行省级民间组织成立、变更、注销登记和监督管理的，

每出现1例扣0.5分,扣完为止”。

七、等级计分法

一般应用于定性评价，将评价标准划分为“优”、“良”、

“中”、“差”等级，并制定相应的评判标准，统计分数时，

把等级转换成相应分数，例如，可以把“优”、“良”、“中”、

“差”分别对应为90分、80分、70分和60分。等级计分

法应用需要注意三个前提：一是选择合适的评价维度；二是

确定评优的充分必要条件；三是确定评差的必