- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
田径俱乐部项目创业计划书
一、项目概述
一、项目概述
随着我国体育事业的蓬勃发展,田径运动作为基础性运动项目,受到了越来越多的关注。在我国,田径运动有着深厚的群众基础,参与人数逐年攀升。基于这一背景,本创业项目旨在打造一个集专业训练、赛事组织、器材销售、体育用品租赁于一体的综合性田径俱乐部。该项目将充分利用互联网技术,构建线上服务平台,实现线上线下相结合的运营模式。
近年来,我国田径俱乐部市场规模不断扩大,根据《中国田径俱乐部发展报告》显示,2019年我国田径俱乐部市场规模已达到50亿元,预计未来几年将保持稳定增长。在此背景下,本俱乐部项目将抓住市场机遇,以创新为驱动,提供高品质的田径运动服务。
项目选址位于我国某一线城市,该地区体育设施完善,交通便利,人口密集,消费水平较高,具备良好的市场基础。此外,项目还将依托当地高校体育资源,与专业教练团队合作,确保俱乐部在技术、师资、设备等方面具备核心竞争力。通过引入国际先进的训练理念和方法,结合本土化特色,本俱乐部有望成为区域内的田径运动领军品牌。
本项目计划在一年内完成场地租赁、设施建设、团队招聘等工作,并逐步开展各类田径运动培训课程。初期,我们将以青少年培训为主,逐步拓展至成人培训、专业运动员训练等领域。通过举办各类赛事,如校园田径运动会、社区田径比赛等,提升俱乐部的知名度和影响力。同时,项目还将开展线上销售业务,提供体育器材、运动服饰等商品,以满足不同客户群体的需求。
二、市场分析
(1)我国田径市场正处于快速发展阶段,随着健康意识的提升和体育消费的升级,田径运动逐渐成为大众喜爱的运动项目之一。据《中国田径运动产业发展报告》显示,2018年我国田径市场规模达到40亿元,同比增长15%,预计未来几年市场规模将保持稳定增长。市场需求旺盛,为田径俱乐部提供了广阔的发展空间。
(2)目前,我国田径俱乐部数量逐年增加,但整体市场集中度较低,尚未出现具有绝对优势的品牌。这为新兴俱乐部提供了进入市场的机会。然而,市场竞争也日益激烈,俱乐部需在服务、师资、场地、品牌等方面具备独特优势,才能在竞争中脱颖而出。此外,随着消费者对专业性和个性化服务的需求提高,俱乐部需不断优化产品和服务,以满足不同层次客户的需求。
(3)在政策层面,国家大力支持体育产业的发展,出台了一系列政策鼓励社会力量参与体育事业。例如,近年来,国家体育总局发布的《关于加快发展体育产业的若干意见》明确提出,要鼓励社会资本投资体育产业,支持体育俱乐部发展。这些政策为田径俱乐部项目提供了良好的发展环境。同时,随着城市化进程的加快,城市居民对高品质运动服务的需求日益增长,田径俱乐部市场潜力巨大。
三、项目实施计划
(1)项目实施初期,我们将重点进行市场调研和品牌定位。通过深入了解目标客户群体的需求和偏好,确定俱乐部的服务内容和特色。同时,我们将对竞争对手进行深入分析,总结其成功经验和不足之处,为俱乐部的运营策略提供参考。在品牌建设方面,我们将采用线上线下相结合的方式,通过社交媒体、广告投放等渠道提升品牌知名度。
(2)场地与设施方面,项目将租赁一处交通便利、环境优美的室内外田径场地,配备标准跑道、跳高、跳远等田径运动设施。同时,我们将引进先进的运动器材和设备,确保运动训练的安全性和有效性。在师资力量方面,我们将与专业体育院校合作,聘请具有丰富经验的田径教练员,为会员提供专业、系统的训练指导。
(3)项目运营阶段,我们将设立会员制、课程包、赛事参与等多种服务形式,以满足不同客户群体的需求。同时,通过举办各类赛事和活动,提升俱乐部的知名度和影响力。在财务运营上,我们将采用会员预存、课时收费、器材销售等多种收入模式,确保项目可持续发展。此外,我们将定期对项目进行评估和调整,以确保项目始终符合市场需求。
四、财务预测
(1)根据市场调研和项目可行性分析,本田径俱乐部预计在开业后的第一年实现收入约1000万元。收入来源主要包括会员费、课程包销售、赛事参与费、器材销售和其他服务费。预计会员费收入占比将达到50%,课程包销售占比为30%,赛事参与费和器材销售占比分别为15%和5%。以现有田径俱乐部为例,A俱乐部2019年会员收入为600万元,同比增长20%,显示了田径俱乐部会员收入的市场潜力。
(2)在成本方面,项目预计在第一年的总成本约为800万元,主要包括场地租赁费、设施设备购置费、人员工资、市场营销费用和日常运营费用。场地租赁费用预计为200万元,设施设备购置费用预计为300万元,人员工资预计为250万元,市场营销费用预计为100万元。根据同类俱乐部的成本结构,B俱乐部2019年总成本为750万元,其中人员工资和市场营销费用占比最高,分别为35%和20%。
(3)预计在项目运营的第二年,随着会员数量的增加和品牌知名
文档评论(0)