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探索国有企业党建考核新思路

一、背景与意义

(1)随着我国经济体制改革的不断深入，国有企业作为国民经济的重要支柱，其党建工作的重要性日益凸显。近年来，我国国有企业党建工作取得了显著成效，但同时也面临着一些新情况、新问题。据统计，截至2020年底，全国国有企业总数为1.4万家，从业人员约3200万人，资产总额达到80万亿元。在新的历史时期，如何加强国有企业党建工作，提高党的建设质量，成为摆在我们面前的一项重要课题。以某大型国有企业为例，该企业在过去五年中，党建工作取得了显著成效，但同时也暴露出党建工作与生产经营融合不够紧密、党建工作考核体系不够完善等问题。

(2)在全球化、市场化的大背景下，国有企业面临着更加复杂多变的外部环境。一方面，国际市场竞争日益激烈，企业需要不断创新，提升核心竞争力；另一方面，国内经济结构调整，国有企业需要适应新的发展要求。在这种形势下，国有企业党建工作不仅要发挥政治引领作用，还要服务企业发展大局，推动企业实现高质量发展。据相关数据显示，近年来，国有企业党建工作的投入逐年增加，但党建工作与企业生产经营的融合度仍有待提高。以某省属国有企业为例，该企业在党建工作投入方面位居前列，但在实际工作中，党建工作与企业生产经营的结合点尚不明确。

(3)探索国有企业党建考核新思路，对于提高党的建设质量、推动国有企业高质量发展具有重要意义。首先，新思路有助于解决当前国有企业党建工作中存在的问题，如党建工作与生产经营融合不够紧密、党建工作考核体系不够完善等。其次，新思路有助于激发国有企业党建工作的内在动力，推动党建工作与企业生产经营深度融合，实现党建工作与企业发展的同频共振。最后，新思路有助于提升国有企业的核心竞争力，为我国经济持续健康发展提供有力支撑。以某市属国有企业为例，该企业通过实施党建考核新思路，有效提升了党建工作质量，实现了党建工作与生产经营的深度融合，为企业发展注入了强大动力。

二、当前国有企业党建考核存在的问题

(1)当前国有企业党建考核存在的一个主要问题是考核体系不够科学合理。传统的考核方式往往侧重于对党建工作过程的评价，而忽视了党建工作成效的衡量。这种考核方式导致部分企业党建工作流于形式，缺乏实际效果。例如，一些企业将党建工作量化指标设置过多，导致基层党务工作者忙于应付考核，无暇顾及党建工作实质。此外，考核指标设置缺乏针对性，未能充分考虑不同类型国有企业的特点，导致考核结果难以真实反映企业党建工作水平。

(2)另一个问题是党建工作与生产经营融合不够紧密。在实际工作中，部分国有企业党建工作与生产经营存在脱节现象，党建工作未能有效服务于企业中心工作。这主要是因为党建工作考核评价体系未能充分体现党建工作对企业生产经营的推动作用。例如，一些企业在考核党建工作时，过分强调政治理论学习和党员队伍建设，而忽视了党建工作对企业创新、管理提升等方面的促进作用。这种考核导向导致党建工作与企业实际需求脱节，影响了党建工作的实际效果。

(3)第三，党建工作考核评价方式单一，缺乏创新。当前国有企业党建工作考核评价方式主要以定量考核为主，定性考核为辅，难以全面、客观地评价党建工作成效。此外，考核评价过程中，部分企业存在“唯数据论”的现象，过分依赖考核指标数据，忽视了党建工作质量、效果和影响。同时，考核评价机制不够完善，缺乏有效的激励机制和约束机制，导致党建工作考核结果难以发挥应有的导向作用。以某国有企业为例，该企业在党建工作考核中，虽然设置了多项指标，但考核结果未能有效激发党务工作者积极性，反而增加了他们的工作负担。因此，创新党建工作考核评价方式，构建科学合理的考核体系，成为当前国有企业党建工作亟待解决的问题。

三、探索国有企业党建考核新思路

(1)探索国有企业党建考核新思路，首先应注重考核体系的创新。可以引入多元化的考核指标，如将党建工作与企业的经济效益、社会效益、创新能力和员工满意度等相结合，形成全方位的考核体系。例如，某国有企业在党建考核中，引入了“党员创新贡献率”这一指标，鼓励党员在技术创新、管理创新等方面发挥作用，从而提高了党建工作对生产经营的推动作用。

(2)其次，应强化过程考核与结果考核的相结合。在过程考核方面，注重党建工作日常管理、党员学习教育、党风廉政建设等环节的规范化，确保党建工作常态长效。在结果考核方面，则关注党建工作对企业发展、社会形象、员工满意度等方面的实际影响。例如，某国有企业在党建考核中，通过实施“党员责任区”制度，将党建工作与企业的安全生产、环境保护等工作紧密结合，实现了党建工作与企业中心工作的深度融合。

(3)最后，应建立动态的考核评价机制。这包括定期对党建工作进行评估，根据评估结果及时调整考核指标和评价方法，确保考核体系的适应性和有效性。同时，引入第三方评估机制，提高考