设计交底及图纸会审制度.docx

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设计交底及图纸会审制度

10.1.1设计交底的目的和内容

（1）设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。

（2）设计交底的主要内容一般包括：施工图设计文件总体介绍，设计意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。

10.1.2图纸会审的目的和内容

（1）图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。

（2）其目的有两方面，一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。

10.1.3图纸会审的内容包括

(1)是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。

(2)设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。

(3)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。

(4)总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

(5)防火、消防是否满足要求。

(6)施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。

(7)材料来源有无保证，能否代换；新材料、新技术的应用有无问题。

(8)图中是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安装、工程费用增加等方面的问题。

(9)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。

(13)施工安装、环境卫生有无保证等。

(14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。

10.1.4设计交底由设计单位整理会议纪要，与会各方会签。

10.1.5图纸会审应由施工单位整理会议纪要，与会各方会签。

10.1.6设计交底与图纸会审中涉及设计变更的尚应按监理程序办理设计变更手续。

10.1.7设计交底会议纪要、图纸会审纪要一经各方签认，即成为施工和监理的依据。

10.2施工组织设计（施工方案）审核制度

（1）在工程项目开工前约定的时间内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部审批准工作，填写《施工组织设计（施工方案）报审表》报送项目监理机构。

（2）总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。

（3）已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。

（4）承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大的变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构审核。

（5）监理工程师应组织专业监理工程师认真审核、并提出审核意见，审核重点为：

①施工组织设计是否由承包单位负责人签字；

②施工组织设计是否符合施工合同要求；

③施工总平面是否合理；

④施工部署是否可行，质量保证措施是否可靠并具备针对性；

⑤工期安排是否能够满足施工合同要求，进度计划是否能保证施工的连续性和均衡性，施工所需人力、材料、设备与进度计划是否协调；

⑥承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全；

⑦安全、环境、消防和文明施工措施是否符合有关规定；

⑧季节施工、专项施工方案是否可行、合理和先进。

（6）对于技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位还应编制分项、分部工程的施工方案，报项目监理机构审查。

（7）重要的分项、分部工程施工方案，承包单位在开工前，向监理工程师提交详细说明完成该工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报请监理工程师审查认可后方能实施。

（8）施工方案与施工进度计划的一致性。

（9）施工方案与施工平面图置的协调一致。

10.3工程开工申请制度

（1）当工程建设现场具备开工条件时，承包单位至少一周前报送工程开工报审表。

（2）专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。

（3）申报的范围为：

①单位工程的安装项目

（4）动工申请表内容为：

①开工报告；

②证明文件：

（5）监理单位审查的主要内容有：

①拟开工工程图纸及后续供图能否保证连续施工，是否进行了设计交底及图纸会审。

②施工单位有无施工组织设计（或施工方