建筑工地项目部各级人员安全生产责任制考核表.docx

?一、考核目的

为全面落实建筑工地项目部各级人员安全生产责任制，加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本考核表，以量化考核各级人员安全生产责任履行情况。

二、考核范围

建筑工地项目部项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、资料员、机械员、造价员等各级管理人员以及一线作业人员。

三、考核原则

1.客观公正原则：依据明确的考核标准和实际工作表现进行考核，确保考核结果真实、准确、公平。

2.全面考核原则：对各级人员安全生产责任制的履行情况进行全方位、全过程考核，涵盖安全管理工作的各个方面。

3.动态考核原则：根据项目施工进度和安全生产状况，及时调整考核内容和频率，确保考核的及时性和有效性。

4.激励约束原则：考核结果与绩效挂钩，对安全生产工作表现优秀的人员给予奖励，对未履行安全生产责任的人员进行处罚，激励各级人员积极履行安全生产职责。

四、考核内容及标准

项目经理安全生产责任制考核内容及标准

1.安全管理目标（20分）

-考核指标：制定并落实项目年度安全生产目标，包括伤亡事故控制指标、安全达标、文明施工目标等。

-评分标准：目标明确、具体、可行，得10-15分；目标基本明确，但不够具体或可行性稍差，得5-9分；目标不明确或未制定，得0-4分。

2.安全生产责任制（25分）

-考核指标：与项目部各级人员签订安全生产责任书，明确各自安全生产职责，并监督实施。

-评分标准：签订率100%，职责明确，监督有力，得20-25分；签订率90%以上，职责较明确，监督基本到位，得15-19分；签订率80%以上，职责不够明确，监督存在漏洞，得10-14分；签订率低于80%，职责不清，监督不力，得0-9分。

3.安全管理制度（20分）

-考核指标：建立健全安全生产各项规章制度，如安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等，并组织实施。

-评分标准：制度健全、完善，执行严格，得16-20分；制度基本健全，执行较好，得11-15分；制度存在部分缺失，执行一般，得6-10分；制度严重缺失，执行不力，得0-5分。

4.安全投入（15分）

-考核指标：保证安全技术措施费用的有效投入，做到专款专用，确保施工现场安全设施齐全有效。

-评分标准：投入足额、及时，专款专用，安全设施齐全完好，得12-15分；投入基本满足要求，专款专用，安全设施基本齐全，得9-11分；投入不足，专款专用执行不严格，安全设施部分缺失，得6-8分；投入严重不足，未专款专用，安全设施严重缺失，得0-5分。

5.安全检查与隐患排查治理（20分）

-考核指标：定期组织安全检查和隐患排查治理，对发现的安全隐患及时整改，做到定人、定时、定措施。

-评分标准：检查及时、全面，隐患整改率100%，得16-20分；检查较及时，隐患整改率90%以上，得11-15分；检查不及时，隐患整改率80%以上，得6-10分；检查严重滞后，隐患整改率低于80%，得0-5分。

技术负责人安全生产责任制考核内容及标准

1.施工组织设计与专项施工方案（25分）

-考核指标：编制的施工组织设计和专项施工方案符合工程实际，具有针对性和可操作性，且包含安全技术措施。

-评分标准：方案科学合理，安全技术措施完善，得20-25分；方案基本合理，安全技术措施较完善，得15-19分；方案存在一定缺陷，安全技术措施部分欠缺，得10-14分；方案不合理，安全技术措施严重不足，得0-9分。

2.安全技术交底（20分）

-考核指标：对施工人员进行全面、详细的安全技术交底，确保施工人员熟悉施工过程中的安全风险和防范措施。

-评分标准：交底及时、全面、准确，有记录可查，得16-20分；交底较及时，内容较全面，记录基本完整，得11-15分；交底不及时，内容不完整，记录不规范，得6-10分；未进行安全技术交底，得0-5分。

3.安全技术指导（25分）

-考核指标：在施工过程中，及时解决施工人员提出的安全技术问题，对施工现场的安全技术措施执行情况进行监督检查。

-评分标准：能及