库房应急预案范本.docx

?一、总则

（一）目的

为有效预防、及时控制和消除库房内可能发生的各类突发事件，保障人员生命安全，减少财产损失，确保库房业务的正常运行，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于本库房区域内发生的火灾、爆炸、泄漏、盗窃、自然灾害等各类突发事件的应急处置。

（三）工作原则

1.以人为本，安全第一：始终把保障人员生命安全放在首位，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和危害。

2.预防为主，防消结合：坚持预防为主的方针，强化安全防范措施，做好应对突发事件的各项准备工作，及时消除各类安全隐患。

3.快速反应，协同应对：建立健全快速反应机制，一旦发生突发事件，能够迅速启动应急预案，各部门密切配合，协同应对，有效处置。

4.科学处置，依法规范：依据相关法律法规和应急预案，采用科学的方法和手段，依法依规进行应急处置，确保应急工作的规范化、科学化。

二、应急组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立库房应急指挥中心，由库房负责人担任总指挥，各部门负责人为成员。应急指挥中心下设办公室，设在库房综合管理部，负责日常工作。

（二）职责

1.应急指挥中心职责

-全面负责库房突发事件的应急指挥和协调工作。

-制定和修订库房应急预案。

-组织开展应急演练，提高应急处置能力。

-及时向上级主管部门报告突发事件情况，根据事件发展态势决定应急响应级别，下达应急处置指令。

-协调解决应急处置过程中的重大问题。

2.总指挥职责

-负责组织、指挥和协调库房突发事件的应急处置工作。

-全面掌握事件情况，做出重大决策，下达应急处置指令。

-及时向上级主管部门报告事件进展情况。

3.成员职责

-协助总指挥开展应急处置工作，负责组织本部门人员实施应急救援行动。

-及时向总指挥报告本部门应急处置工作进展情况。

-配合应急指挥中心做好事件调查、恢复重建等工作。

4.应急指挥中心办公室职责

-负责接收、传达和反馈突发事件信息，协调各部门工作。

-收集、整理和分析应急处置工作资料，编写应急处置报告。

-负责与外部救援力量的联系与协调。

-组织应急物资的储备、管理和调配。

-负责应急指挥中心的日常值班安排和文件管理工作。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.安全管理制度建设

-建立健全库房安全管理制度，明确各岗位安全职责，规范操作流程。

-加强安全教育培训，提高员工安全意识和应急处置能力。

2.设施设备维护

-定期对库房设施设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。

-配备必要的消防、安防、通风、防潮等设施设备，并定期进行检测和更新。

3.物资管理

-合理规划库房布局，分类存放物资，确保物资摆放整齐、通道畅通。

-加强物资出入库管理，严格执行物资验收、存储、保管、发放等制度。

-对易燃易爆、有毒有害等危险物资，要严格按照相关规定进行管理。

4.环境管理

-保持库房内清洁卫生，定期进行清扫和消毒，防止滋生细菌和害虫。

-做好库房的通风、防潮、防火、防盗等工作，改善库房环境条件。

5.风险排查与整改

-定期开展库房安全风险排查，及时发现和消除安全隐患。

-对排查出的安全隐患，要明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保整改到位。

（二）预警机制

1.预警信息收集

-建立预警信息收集渠道，通过日常巡查、员工报告、设备监测、气象预报等方式，及时收集可能引发突发事件的信息。

-对收集到的预警信息进行分析评估，判断其可能造成的影响和危害程度。

2.预警级别设定

-根据预警信息的严重程度和紧急程度，将预警级别分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般），分别用红色、橙色、黄色、蓝色表示。

3.预警发布与解除

-预警信息经应急指挥中心评估确认后，由总指挥发布预警指令。预警指令应明确预警级别、起始时间、可能影响范围、应采取的措施等内容。

-预警发布后，要密切关注事件发展动态，当事件风险得到有效控制或消除时，由总指挥发布预警解除指令。

四、应急响应

（一）响应级别

根据突发事件的危害程度、影响范围和发展态势，将应急响