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?一、引言
为了加强公司仓库管理,确保物资的安全存储与高效流转,明确库管员的岗位职责,规范出入库流程,特制定本规定。本规定适用于公司内所有仓库的物资管理工作。
二、库管员岗位职责
(一)仓库日常管理
1.负责仓库区域的规划和布局,根据物资类别、用途等进行合理分区,确保物资存放有序,便于查找和盘点。
2.保持仓库环境整洁、通风良好,做好防火、防潮、防虫、防盗等工作,定期检查消防器材等安全设施,确保其处于良好状态。
3.对仓库内的物资进行定期盘点,每月至少进行一次全面盘点,确保账实相符。如发现账实不符情况,应及时查明原因并向上级报告,同时进行相应的账务调整。
(二)物资验收
1.在物资到货前,根据采购订单或相关送货通知,准备好验收场地和工具。
2.物资到货时,依据采购合同、送货单等对物资的名称、规格、型号、数量、质量等进行仔细核对。对于贵重物资、关键设备等,应会同相关技术人员或质量检验人员共同验收。
3.对验收合格的物资,及时办理入库手续,填写入库单,并在入库单上签字确认。对验收不合格的物资,应及时与供应商沟通协商,办理退货或换货手续,并做好记录。
(三)物资存储
1.按照物资的特性和存储要求,对物资进行分类存放。对于易燃易爆、有毒有害等危险物资,应设置专门的存储区域,并采取相应的防护措施。
2.建立物资标识制度,在物资上或存放区域标明物资的名称、规格、型号、批次、入库日期等信息,便于识别和管理。
3.定期对存储的物资进行检查,查看物资是否有损坏、变质等情况。如发现问题,应及时采取措施进行处理,并记录相关情况。
(四)物资发放
1.根据经批准的领料单或其他相关凭证发放物资。在发放物资前,仔细核对领料单上的物资名称、规格、型号、数量等信息,确保与库存记录一致。
2.按照先进先出的原则发放物资,避免物资积压过期。对于有保质期要求的物资,应重点关注其有效期,优先发放临近保质期的物资。
3.在发放物资时,认真填写出库单,注明物资的名称、规格、型号、数量、领用部门、领用人等信息,并由领用人签字确认。出库单一式多联,分别留存仓库、财务等相关部门。
4.对于贵重物资、限量物资等的发放,应严格按照公司规定的审批流程进行,确保发放的合理性和准确性。
(五)库存账务管理
1.建立健全库存物资台账,详细记录物资的出入库情况,包括日期、凭证号、物资名称、规格、型号、数量、领用部门、领用人等信息。
2.定期更新库存台账,确保账目的及时性和准确性。每日下班前,对当天的出入库业务进行整理记录,每周进行一次小汇总,每月进行一次全面结账。
3.配合财务部门进行库存盘点工作,提供准确的库存数据和相关资料。对盘点中发现的差异,协助财务人员进行原因分析和账务调整。
(六)报表编制
1.每月末,根据库存台账和相关数据,编制库存报表,包括库存物资的种类、数量、金额、出入库情况等信息。
2.对库存报表进行分析,如库存结构、周转率、积压物资情况等,为公司物资管理决策提供数据支持和建议。
3.根据公司管理需要,及时提供其他相关的物资管理报表,如物资采购需求预测报表、物资消耗分析报表等。
(七)库存安全管理
1.严格遵守公司的安全管理制度,加强仓库安全防范意识。非仓库工作人员未经许可不得进入仓库区域。
2.定期检查仓库的门窗、门锁等设施,确保仓库的安全防范设施完好无损。发现安全隐患及时报告并协助处理。
3.做好仓库的防火防盗工作,严禁在仓库内吸烟、使用明火,严禁私拉乱接电线。下班前,关闭仓库电源、门窗等,确保仓库安全。
(八)其他工作
1.完成上级领导交办的其他临时性工作任务,如协助其他部门进行物资清查、整理仓库等。
2.积极参加公司组织的各类培训和学习活动,不断提高自身的业务水平和综合素质,适应公司物资管理工作的发展需要。
三、出入库管理规定
(一)入库管理
1.入库流程
-采购部门根据公司生产经营需要,下达采购订单,并将采购订单副本发送至仓库。
-供应商根据采购订单要求组织发货,并将送货单随货物一同送达公司仓库。
-库管员在收到货物后,首先核对送货单与采购订单的一致性,包括物资名称、规格、型号、数量、交货日期等信息。
-对物资的外观、数量、质量等进行初步检查。如发现物资存在破损、短缺、质量不符等问题,应及时与供应商联系,并做好记录。
-对于验收合格的物资,库管员在送货单上签字确认,并填写入库单。入库单应详细注明物资的名称、
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