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SunTrendAsiaPacificLimited朗升亚太有限公司
供应商管理程序
文件编号
EHS.QP-035
页次
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版本
A
生效日期
2013年01月10日
文件修改记录
版本
修改内容
生效日期
修改人
A
首版
2013-1-10
印章控制栏
制定人
审核人
批准人
日期:
日期:
日期:
文件类型
程序文件
供应商管理程序
文件编号
EHS.QP-035
质量标准
ISO9001
版本
A
相关部门
公司内所有部门
页次
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1.目的:
为确保供应商懂得社会责任标准的要求,并逐步改善其社会责任的表现,完善供应链的社会责任之管理,
特制定本程序。
2.范围:
本程序适用于公司所有供应商负责承制我司产品之部门及人员。
3.权责:
3.1采购部:负责联络供应商以及品控部-ISO小组推行督导。
3.2品控部-ISO小组:在社会责任管理委员会的指导下负责供应商的管理,并采取行动要求和协助供应商的社会责任管理。
4.定义:
4.1供应商:为本公司提供材料,半成品或外包加工服务的外部企业、公司、商行等机构。采购部根据供
应商经营性质的不同,划分为贸易商、生产商两种。
4.2社会责任表现
社会责任表现是社会责任管理体系运行的结果,是公司通过建立和实施管理体系,控制公司活动所取得的成效。
5.管理内容:
5.1选择流程图及评审程序按QSP7.4-PU-011供应商评审程序执行。
5.2审核挑选及登录
5.2.1供应商调查:
采购要求供应商提供资料,并填写[基本资料表]
5.2.2书面审核:品控部-ISO小组对其资料审核。
5.2.3实地审核:对省内重点供应商,每年一次,审核通过后呈社会责任管理委员会核准,登录。
5.3特殊情况通融登录:
5.3.1经评估判定不合格,但符合下列情况者,得由采购部申请通融登录为合格供应商。
A.客户指定供应商时
B.卖方独占市场时
文件类型
程序文件
供应商管理程序
文件编号
EHS.QP-035
品保标准
ISO9001
版本
A
相关部门
公司内所有部门
页次
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C.国家机构
5.4采购部根据供应商的社会责任表现挑选供应商,选择表现好的供应商,淘汰表现不好的供应商,鼓励所有供应商采取措施改善其社会责任表现。
6日常考核:
6.1采购部建立供应商社会责任档案,并保留所有供应商评估结果和改善措施的证据和记录。
6.2所有供应商在得到订单或合同前签署社会责任承诺书,承诺遵守当地劳动法规和WAL-MART社会责任标准,并接受公司要求的现场审核。
6.3采购部每年安排至少一次供应商现场审核,并评估供应商的社会责任表现,跟进改
善措施。
6.3.1在审核中如发现供应商故意使用童工,强迫劳动或其它严重违反劳动法规的现
象,采购部将向社会责任管理委员会提报停止合作关系。
6.4采购部不定期了解供应商与其自己的供应商的商业关系,防止其自己的供应商严
重违反WAL-MART标准。
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