- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
SunTrendAsiaPacificLimited朗升亚太有限公司
恢复作业管理程序
文件编号
EHS.QP-028
页次
Page1of3
版本
A
生效日期
2013年01月10日
文件修改记录
版本
修改内容
生效日期
修改人
A
首版
2013-1-10
印章控制栏
制定人
审核人
批准人
日期:
日期:
日期:
文件类型
程序文件
恢复作业管理程序
文件编号
EHS.QP-028
质量标准
ISO9001
版本
A
相关部门
公司内所有部门
页次
Page2of3
1.目的
在发生紧急状况时,能有效、有序的处理,能最低时效恢复生产。
2.范围
适用于生产出现紧急状况时。
3.职责
3.1责任单位:紧急状况处理。
3.2品控部:恢复验证及评估。
3.3厂长室:破坏程度评估。
3.4生产部:紧急处理参与和恢复生产执行。
4定义
紧急状况:生产线发生不可预测危害状况如:火灾、人员伤害、爆炸
5.作业内容
5.1紧急状况处理
《应急预案》执行处理工作。
5.2生产恢复
5.2.1火灾恢复
a.厂长室清理现场,撤走灭火器具与残余物并作环境清洁。
b.生产部进行现场清点,包括:物料损失、半成品损失、成品损失、设备损失、量具仪器损失、工时损失。
c.生产部会同工程、厂长室对现场进行评估,重新排定生产计划进行生产。品控部对应急预案进行评估。
d.品控部在重新生产时,当成重新开线处理,须首件合格后再能正式量产。
5.2.2人员伤害事故恢复
a.厂长室评估造成伤害原因,并将结果与矫正预防措施书面通知生产课。
b.生产部确认伤害原因已根除方可重新开始作业。
文件类型
程序文件
恢复作业管理程序
文件编号
EHS.QP-028
品保标准
ISO9001
版本
A
相关部门
公司内所有部门
页次
Page3of3
c.对于技术关键工位之合格人员受伤离职,生产课须具备同一工位之合格证者或经培训合格者方可恢复生产。
d.品控部在重新开线时,须确认技术工站之替代者动作无误,亦须做首件检验合格后方可生产。
5.2.3爆炸事件恢复
a.爆炸事件处理完成后,厂长室须清理现场,并对建筑设施进行评估,确定危险己消除,再通知生产课可以生产。
b.生产部须如5.2.1.B执行评估。
c.生产部会同工程、品控、厂长室对产线进行修复或评估,合格后重新排定生产计划进行生产。
d.品管须对仪器设备及量具进行评估分析,合格后再准予生产。
e.品管须做首件检验,合格后才能量产。
5.2.4其它突发事件恢复
a.遇有其它不可预测突发事件,应基本遵循现场处理→产线评估→品管验证这一原则方可正式恢复生产。
您可能关注的文档
- EHS.QP-023-SAC 个人防护用品管理办法.doc
- EHS.QP-024-SAC 密闭空间管理程序.doc
- EHS.QP-026-SAC 医疗服务管理程序.doc
- EHS.QP-027-SAC 预防血液接触传播疾病程序.doc
- EHS.QP-031-SAC 奖励与惩罚管理规定.doc
- EHS.QP-032-SAC 新材料、新设备、新工序之EHS潜在危险控制程序.doc
- EHS.QP-033-SAC 对内对外沟通管理程序.doc
- EHS.QP-034-SAC 员工投诉管理程序.doc
- EHS.QP-035-SAC 供应商管理程序.doc
- EHS.QP-036-SAC 机器操作安全管理程序.doc
文档评论(0)