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口学习型组织
口行为事件访谈法口萃取模型
未来的竞争:
不是一个人与另一个人的竞争,而是一个团队与另一个团队的竞争
未来的竞争:
不是一个团队与另一个团队学历的竞争,而是
一个团队与另一个团队学习力的竞争
未来,唯一持久的竞争力
“学习力”
在很长的一段时间里,建设学习型组织
的努力就好像在黑暗中的探索,只能逐步理解建设这种组织的路径、技巧和各类知识。
“学习型组织”的各项修炼至关重要!
学习型组织的五项修炼
1系统思考(systemsthinking)
·系统思考是一个髂框架,一个知识体系,它的功能是让各类系统模式全部清晰可见,并且帮助我们认沪浏0何有效地改变这些模
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