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引领未来的人资行政
支持员工成长与发展
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Agenda1.人事管理
2.员工培训
3.公司人资行政工作介绍
4.人资行政工作重要性
5.建议与行动
6.薪酬福利
01.人事管理
员工招聘、离职管理和绩效考核
员工招聘
招聘流程
招聘需求分析发布招聘信息简历筛选与面试
确定岗位需求将招聘信息发布到各种渠道，包简历筛选和面试
括招聘网站和社交媒体。
离职管理
离职申请
离职管理概述离职申请审批和记录-规范离职程序
离职手续办理
员工离职前，需要完成各项离职手续，包括离职
交接、归还公司财产等
离职面谈
人资部门与离职员工进行面谈，了解员工离职原
因并提供反馈
绩效考核：成果的见证
绩效考核
01.02.03.
目标设定评估方法反馈与奖惩
提高员工工作效率和积极性-设定明确目采用多种评估方法，包括自评、上级评估根据评估结果及时给予员工反馈，激励优
标和同事评估，综合考量员工的表现。秀员工并对表现不佳的员工采取相应
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