网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

110Kv官渡变电站工程施工组织设计.docVIP

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

110Kv官渡变电站工程施工组织设计常德电力实业发展总公司

PAGE

-PAGE32-

一、工程概况及特点

1.1.1工程简述

本工程为110kV变电站,工程地点在湛江市。

本工程项目法人是广东电网集团公司,项目建设单位是湛江供电局,设计单位是雷能电力设计有限公司。

工程承包方式:安装工程包工和部分包料、调试交付使用。

本工程计划于2005年9月10日开工;2005年11月28日竣工。共计80天。

质量标准:满足国家施工验收规范,优良标准,达标投产。

1.1.2工程规模

该变电站主变容量:一期工程只上一台主变,容量50.0兆伏安。110kV出线:一期工程110KV出线间隔一个。10KV出线:10KV出线开关柜10面,进线开关柜3面,10KV高压开关柜3面,10KVPT柜1面。无功补偿:2组4800千乏。(工程规模描述不全)

1.1.3工程承包范围

工程承包方式:安装工程包工和部分包料、调试。

工程承包范围如下:

(1)110KV官渡变电站新建工程电气安装工程电气安装及调试包工和部分包料。

(2)承包商承包范围内工程所需全部材料的采购、运输、保管。

(3)项目法人提供的本工程所需设备运至现场,除变压器由业主负责

卸车、就位外,均由承包商负责卸车、验收、现场保管。

(4)施工现场临时设施的搭建。

(5)配合系统调试及移交前的维护。

(6)竣工资料的移交。

(7)竣工一年内的质量保证。

1.2工程特点

1.2.1工程技术特性

一、二次部分施工图设计根据初步设计及其审批意见执行,施工设计与初步设计相比,工程规模、设备选型及技术特性没有原则上变动。

1.2.2主要设备选型:

本工程设备选型:

一次部分:

变压器选型:SZ10-50000/110±6×1.25%/10.5KV国内组装MR开关,主变中性点设备:隔离开关:GW313-63/630,避雷器:Y1W-73/200W;

断路器选型:LTB145D1,3150A,40KA;

隔离开关选型:CR12-MH25,CR11-MH25,CR10-M25,2500A;

电流互感器选型:LCWB6-110W;

电压互感器选型:JDCF-110W;

10KV出线开关柜:XGN2-10/08T-1250,10面;

10KV进线开关柜:XGN2-10/28T,2面,XGN2-10/25T,1面,XGN2-10/26T,1面;

10KV高压开关柜:XGN2-10/04T-1250,3面;

10KVPT柜:XGN2-10/54,1面;

选用密集型补偿装置,4800KVAR,型号:TBB10-4800(F),本期上二组。

二次部分:

采用综合自动化系统。10KV保护测控二合一,安装于开关柜,其余安装于主按控室,主变保护屏1面,主变测控屏1面,110KV线路保护测控屏1面,备自投及PT并列屏1面,公用屏1面。直流采用110KV系统,双充双蓄,200AH共8面屏。

二、施工现场组织机构

本工程实行项目管理,成立项目经理负责制的“110KV官渡变电站新建工程电气安装施工工程项目部”,充分发挥项目组织和项目管理的优势,代表公司对本工程实行全面管理。

施工现场组织机构关系图如图2.1所示。

项目经理俞逵项目技术负责人

项目经理

俞逵

项目技术负责人

俞逵

施工管理员

廖志平

资料员

龙燕

材料员

刘启华

安全员

袁先曲

质检员

龙燕

组织机构网络图

2.1.1各部门主要职责(欠项目技术负责人、资料员主要职责)

2.1.1.1项目经理

项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。建立本项目施工、质量、安全、文明施工管理机构及体系并监督其有效运行;作为承包商的代表,接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、安全及施工进度方面的指令。

2.1.1.2安全员

负责项目实施过程中质量管理、安全管理,负责施工过程中质量监督检查及质量检验及验收;负责施工过程中施工安全、文明施工监督检查以及交通安全、防火爆的管理工作,制定相应的质量及安全保证措施和管理制度并监督执行。

2.1.1.3质检员

负责项目的质量监督和检验工作、加强项目的质量管理、制定项目的质量检验范围、重点部位、重要工序的质量计划书、严格执行国家行业质量标准和本公司质量管理体系,ISO9001:2000(送变电工程的设计/施工和安装)。

2.1.1.4材料员

负责材料的接收、采购、检验、运输、保管和分应;负责机具设备管理,搞好机具设备的调配、运输和保管工作中的文件。对作业人员进行质量方面的教育和培训,配合业主、监理人员对项目质量进行严格的督导和把关。对项目施工中出现的质量问题应及时纠正和制定解决方案。

2.1.1

文档评论(0)

水泥技术文档库 + 关注
实名认证
文档贡献者

从事三十多年水泥行业的老工程师,愿意把多年积累的资料,分享给大家。

1亿VIP精品文档

相关文档