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设备科上半年工作总
结
•设备科上半年总体情况
•设备维护保养与检修管理
•设备采购、安装与调试管理
目录•设备运行监控与数据分析应用
CONTENTS•团队建设与人员培训管理
•安全生产管理与环境保护举措
01
设备科上半年总体
情况
工作目标与计划回顾
01020304
确保设备安全稳定运行，制定并实施设备维护保推动设备自动化、智能加强团队建设，提高员
降低故障率，提高生产养计划，延长设备使用化改造，提升企业竞争工技能水平和工作积极
效率。寿命。力。性。
主要成果及亮点展示
01020304
成功完成设备维护保养计划，引进先进设备管理系统，实现推动多项设备自动化、智能化加强员工培训，提升团队整体
设备故障率明显降低。设备信息化管理。改造项目，提高生产效率和产技能水平。
品质量。
存在问题及原因分析
部分老旧设备性能不稳定，影响生产设备维修响应速度有待提升，需进一
效率。步优化维修流程。
部分员工对新设备操作不熟练，需要设备采购周期较长，影响项目进度。
加强培训。
下一步发展规划与策略
制定老旧设备更新计划，逐步淘汰性能不稳定的设备。优化设备维修流程，提高维修响应速度。
加强新设备培训，提升员工操作技能。与供应商建立长期合作关系，缩短设备采购周期。
02
设备维护保养与检
修管理
日常维护保养制度执行情况
严格执行设备日常巡建立设备维护保养档
检制度，确保设备状案，记录设备维护历
态实时监控。史及维修情况。
落实设备定期清洁、
润滑、紧固等保养措
施，延长设备使用寿
命。
定期检修计划及实施效果评估
制定设备定
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