软件工程原理与实践（硕士）课件 10 人的管理.pptx

下载文档

0
0
约小于1千字
约 58页
2025-03-21 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

软件工程原理与实践（硕士）课件 10 人的管理.pptx

1、本文档共58页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

高级软件工程

SoftwareEngineering;人的管理;问题;02-软件工程师的管理;项目经理;项目经理的能力要求;1)技术项目管理技能;2)战略和商务管理技能;3)领导力技能;你是好的项目经理？;案例讨论;什么是项目成功的标准？;正确使用权力;提高办事效率;学习过去、持续改进;沟通和互动是成功的基础;从技术骨干提升为项目经理时;王明是不是一个好的项目经理？

;02-软件工程师的管理;大机器生产中人的特点;软件开发中人的管理;软件工程师的特点;如何管理软件工程师？;开发人员的激励

;激励理论;开发人员性格;开发人员的激励因素;项目经理的激励因素;成就感;发展机遇;工作乐趣;个人生活;成为技术主管的机会;奖励和认可;奖励的误区;典型错误－士气杀手;典型错误－士气杀手;自我管理;Scrum团队;PaulLuoLi,AndrewJ.Ko,andJiaminZhu.2015.Whatmakesagreatsoftwareengineer?.InProceedingsofthe37thInternationalConferenceonSoftwareEngineering(ICSE‘15),PP.700-710.;软件工程师的社会责任;软件工程

职业道德规范和实践要求

IEEE-CS和ACM软件工程道德和职业实践联合工作组推荐

（5.2版）

居德华朱三元译

/OfficalChineseTranslation.pdf;02-软件工程师的管理;项目干系人（Stakeholder）;驾驭有效的干系人参与;识别、理解和分析干系人;干系人分析技术;制定干系人管理策略;管理干系人参与;讨论;02-软件工程师的管理;PeopleCMM总结了人力资源管理10个原则;PeopleCMMI;初始级（1）;已管理级（2）;已定义级（3）;可预测级（4）;优化级（5）