节约意识培训(公司版).pptVIP

现场管理本钱节约意识培训安辉2017年2月

问题一假设你面前的桌子上有二张人民币(真品)，一张是10元，另外一张是100元，你只能获取其中一张，你希望是哪张?为什么？利润越大越好

问题二假设你面前的桌子上有二张人民币，一张是10元，另外一张是100元，你只能获取其中一张，如果100元的那张是假币，你希望是哪张?为什么？要货真价实的

问题三假设你面前的桌子上有十一张人民币(真品)，十张是10元平躺在一边，另外一张是100元放置在另一边，你每次只能拿其中一张，取拿任何一张均需1秒，给你4秒时间，你会怎么取拿这些人民币?为什么？要效率最好的

问题四同样的一件物品，在A店里价为50元，而在B店价却需100元，如果你去买，你是想到A店去，还是到B店去买这件物品?为什么？花更少的线得到该物品

问题五如果你是店老板，有一位路过顾客到你店里购物，你店里有二件同价的物品，本钱不一样，A物会比B物本钱少20元，这二件物品这位顾客都非常需要，可只有购置其中的一件物品，你希望他购置你哪一件物品呢???为什么？实现利润最大化?

什么是本钱？

什么是本钱？本钱的简单定义：人们在生产经营活动过程中或为了一定目的所发生的〔以货币表达的〕各种消耗的总和。通俗的说法：我们做某件事的本钱便是指我们在这件事上花费的总和，它不仅包括我们所花的钱，还应该包括为此花费的精力。?

什么是本钱？日常家庭生活中：收入-支出=结余必要支出=生活本钱在我们的企业中什么是本钱？

本钱管理的重要作用?1、降低本钱、提高劳动生产率；2、增加企业利润；3、提高企业的竞争能力、抵抗内外压力、求得生存和开展的能力。

企业的本质获取最大的利润

获取利润的途经：提高销量提高售价降低本钱

销售额对利润的影响项目原基准销售额增加10%销售额增加20%销售额100110120制造成本808896固定费用151515毛利润579增减利润--24增减比率--40%80%

本钱对利润的影响项目原基准成本降低10%成本降低20%销售额100100100制造成本807264固定费用151515毛利润51321增减利润--816增减比率--160%320%

增加销售额与降低本钱的比较降低10%成本增加40%的销售额

结论不断通过降低本钱赢得竞争优势应成为公司的经营策略！

企业利润与员工的关系-------一个老套的话题薪资、福利的改善培训的时机工作环境的不断改善个人开展的时机，个人价值的实现和提升个人家庭品质提升及自豪感……..

本钱控制的参与者是谁？公司每一名员工

本钱控制的参与者应该做什么？1、我们要树立本钱意识，就是要每位员工树立这样一种思想；2、只有树立起每位员工的本钱意识，具备了良好的本钱意识思想，才能建立起降低本钱的主动性，才能执行好降低本钱的各项具体措施、方法和要求，职工良好的本钱意识是本钱管理的必要条件；3、本钱是可以控制的，本钱管理需要大家的共同参与，并在工作中时刻注意节约。

本钱意识是什么因打印错误浪费的纸张；离开办公室未关闭的电脑、电灯、空调；打了一个没有创造任何价值的；一个因制作不合格而浪费的材料和工时；不合格品回机的人工和电耗；水龙头没关紧流走的水费；无意中浪费的时间。

本钱意识是什么站在公司的角度，本钱意识是对材料、零件物品的量和时间的长短、空间的大小，将其换算成等值的钱的一种内心反响。要清楚的知道：公司内没有任何东西是免费的，包括物品、能源，甚至时间；

建立本钱意识

建立本钱意识要不得的本钱意识我不是老板，本钱与我无关公家的东西，不用白不用节约了本钱，我又没什么好处?

天下没有免费的午餐从前，有一位国王，在他的英明领导下，人民丰衣足食安居乐业。国王却担忧当他死后，人民是不是也能过着幸福的日子，于是他招集了国内的有识之士。命令他们找一个能确保人民生活幸福的永世法那么。三个月后，这班学者把三本六寸厚的书呈上给国王说：“国王陛下，天下的知识都聚集在这三本书内。只要人民读完它，就能确保他们的生活无忧了。”国王不以为然，因为他认为人民都不会花那么多时间来看书。所以他就命令这班学者继续钻研，两个月内，学者们把三本简化成一本。国王还是不满意，再一个月后，学者们把一张纸呈上给国王，国王看后非常满意地说：很好，只要我的人民日后都真正奉行这份珍贵的智慧，我相信他们一定能过上富裕幸福的生活。说完后便重重地奖赏了这班学者。原来这张纸上只写了一句话：天下没有免费的午餐。

启示：任何一件事，都必须要通过自己的辛勤劳动与汗水，才能获得相应的回报。正确的方向+辛勤的付出=丰硕的回