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工作绩效评估报告表格
序号
部门名称
员工姓名
评估周期
评估指标
得分
评估日期
评语
1
2
3
4
5
表格说明：
序号：表示该员工的排名。
部门名称：员工所属部门。
员工姓名：被评估员工姓名。
评估周期：评估的时间段，如月度、季度、年度等。
评估指标：根据工作内容设置的评估项目，如工作效率、团队合作、业务能力等。
得分：根据评估标准对员工在各个指标上的表现进行评分。
评估日期：填写本次评估的日期。
评语：对员工工作表现的简要评价和指导建议。
员工姓名
评估周期
工作完成度
团队合作
创新能力
客户满意度
绩效评分
改进建议
评估人
评估日期
表格说明：
员工姓名：填写被评估员工的姓名。
评估周期：填写本次评估的时间范围，如“2023年Q1”。
工作完成度：评估员工完成工作任务的程度，评分标准为15分。
团队合作：评估员工在团队中的协作能力和贡献，评分标准为15分。
创新能力：评估员工提出新想法、解决问题的能力，评分标准为15分。
客户满意度：评估员工与客户互动的质量和客户对员工服务的满意度，评分标准为15分。
绩效评分：综合各项指标，给出员工的总体绩效评分，评分标准为15分。
改进建议：针对员工的绩效表现，提出具体的改进建议或发展计划。
评估人：填写进行评估的主管或评估人的姓名。
评估日期：填写评估报告的日期。
员工姓名
评估周期
关键绩效指标
具体目标
实际完成情况
评分
改进措施
评估人
评估日期
表格说明：
员工姓名：填写被评估员工的姓名。
评估周期：填写评估的周期，如“2023年4月”。
关键绩效指标：列出评估员工绩效的关键指标，如销售额、项目完成度、客户满意度等。
具体目标：针对每个关键绩效指标，设定具体的量化目标。
实际完成情况：记录员工实际完成目标的情况，可以是数值或描述性文字。
评分：根据员工实际完成情况，对每个目标进行评分，评分标准可预先设定。
改进措施：针对未达成的目标或需要提升的方面，提出具体的改进措施。
评估人：填写进行评估的主管或评估人的姓名。
评估日期：填写完成评估报告的日期。
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