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企业资源计划与调配表.docVIP

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企业资源计划与调配表

序号

资源类型

资源名称

单位

需求量

可用量

调配量

备注

1

人力

员工A

5

6

5

2

人力

员工B

3

4

3

3

物料

物料1

100

150

100

4

物料

物料2

200

250

200

5

财务

预算A

50000

60000

50000

6

财务

预算B

30000

35000

30000

7

设备

设备1

2

3

2

8

设备

设备2

1

2

1

表格说明:

表格用于记录企业资源计划与调配情况。

资源类型包括人力、物料、财务、设备等。

资源名称需填写具体的资源名称。

单位为资源数量的计量单位。

需求量为企业对资源的实际需求量。

可用量为企业当前可使用的资源量。

调配量为实际调配的资源量。

备注栏可填写其他相关信息。

序号

资源类别

资源名称

需求日期

预计需求量

实际分配量

状态

备注信息

1

人力资源

销售代表3

2

确认

需培训新员工

2

物资资源

电脑10

8

进行

部分在采购中

3

财务资源

广告预算200000

190000

确认

超出预算5%

4

生产资源

压缩机2

1

暂缓

设备维护延迟

5

研发资源

新产品原型1

1

完成

测试中

6

市场资源

品牌合作1

0

待定

对方公司未确认

7

IT资源

服务器升级1

0

规划

需IT部门评估

8

供应链资源

原材料采购50

45

完成

部分替代品使用

表格说明:

序号:记录资源的编号,方便查阅。

资源类别:资源的类型分类,如人力资源、物资资源等。

资源名称:具体的资源名称,如销售代表、电脑等。

需求日期:资源需求预计开始的日期。

预计需求量:计划中需要的资源数量。

实际分配量:实际分配给该资源的数量。

状态:资源调配的当前状态,如确认、进行、待定、完成、暂缓等。

备注信息:对资源调配的额外说明或注意事项。

序号

资源类型

资源名称

需求日期

需求量

实际库存

调拨量

优先级

备注

1

人力资源

销售经理1

0

1

新岗位招聘

2

物料资源

专用工具5

3

2

预计增加订单

3

财务资源

现金流100000

120000

0

超额储备

4

生产资源

生产线1

1

0

设备维护周期

5

IT资源

服务器2

3

1

预防性升级

6

市场资源

广告投放50000

60000

0

营销活动需求

7

供应链资源

原材料100

150

0

供应商库存充足

8

研发资源

新产品原型1

0

1

快速原型验证

表格说明:

序号:用于标识每条资源调配记录的编号。

资源类型:资源的分类,如人力资源、物料资源等。

资源名称:具体的资源名称,如销售经理、专用工具等。

需求日期:资源需求的具体日期。

需求量:计划中需要的资源数量。

实际库存:当前实际的库存数量。

调拨量:实际调配或分配的资源数量。

优先级:资源调配的紧急程度或重要性,如高、中、低。

备注:对资源调配的额外说明或特殊要求。

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