《国际企业管理体系》课件.ppt

国际企业管理体系;课程简介：全球化时代的管理挑战;企业管理体系概述;管理体系的核心要素;企业战略管理：定义与目标;战略分析工具：SWOT分析;战略制定流程：愿景与使命;战略实施与控制;组织结构设计：原则与类型;职能型组织结构的优缺点;事业部制组织结构的优缺点;矩阵型组织结构的优缺点;组织变革管理：驱动因素;变革管理流程：诊断与规划;变革实施与评估;人力资源管理：招聘与选拔;培训与发展：提升员工能力;绩效管理：目标设定与评估;薪酬与激励：吸引与留住人才;领导力理论：变革型领导;领导力风格：情境领导;团队建设：高效团队的特征;沟通管理：有效沟通的原则;冲突管理：解决冲突的策略;市场营销管理：市场调研;目标市场选择：STP分析;产品策略：品牌建设;定价策略：成本加成定价;渠道策略：分销渠道选择;促销策略：整合营销传播;生产运营管理：生产计划;库存管理：JIT生产;质量管理：全面质量管理（TQM）;供应链管理：供应商选择;财务管理：财务报表分析;成本控制：预算管理;风险管理：识别与评估;国际贸易：关税与非关税壁垒;国际投资：直接投资与间接投资;跨文化管理：文化差异的影响;国际市场进入模式：出口与许可证;合资企业与独资企业;并购与战略联盟;全球价值链管理;企业社会责任（CSR）：定义与重要性;环境保护：可持续发展;道德规范：商业伦理;利益相关者管理;创新管理：创新类型;创新过程：创意生成;;知识产权保护;信息技术在企业管理中的应用;大数据分析与决策;人工智能在企业管理中的应用;企业信息安全;案例分析：跨国公司成功案例;案例分析：企业管理失败案例;未来企业管理发展趋势;课程总结：知识点回顾