工作协调与分配表.docVIP

工作协调与分配表

序号

工作内容

部门

负责人

完成时间

审核人

备注

1

任务一

部门一2

任务二

部门二赵六

3

任务三

部门三

孙七周八

…

…

…

…

…

…

…

表格说明：

序号：工作任务的编号。

工作内容：具体需要完成的工作任务。

部门：负责完成工作任务的部门。

负责人：具体负责该工作任务的人员。

完成时间：预计完成任务的时间。

审核人：负责审核工作完成情况的人员。

备注：对工作任务的其他说明或注意事项。

注意事项：

表格中的序号、部门、负责人等信息可根据实际需要进行调整。

表格中的完成时间、审核人等信息可根据实际工作流程进行调整。

序号

任务类型

负责人

分配部门

优先级

预计完成时间

实际完成时间

审核人

备注

1

技术支持

张华

技术部

高李娜

2

市场调研

王丽

市场部

中张伟

3

财务分析

刘强

财务部

低赵敏

…

…

…

…

…

…

…

…

…

表格说明：

序号：工作任务的唯一标识，方便跟踪和管理。

任务类型：任务的分类，如技术支持、市场调研、财务分析等。

负责人：负责执行该任务的个人或团队名称。

分配部门：任务执行的部门，如技术部、市场部、财务部等。

优先级：任务的紧急程度，高、中、低表示任务的重要性和紧迫性。

预计完成时间：任务计划完成的日期。

实际完成时间：任务实际完成的日期。

审核人：负责审核任务完成情况的人员。

备注：对任务的额外信息或特殊要求的备注。

序号

任务名称

分配部门

负责人员

截止日期

完成状态

备注

1

市场推广活动策划

市场部

李明未开始

2

新产品需求分析

产品部

王芳进行中

3

财务报表编制

财务部

张强已完成

4

用户体验调研

设计部

刘磊未开始

5

销售区域拓展

销售部

赵丽进行中

表格说明：

序号：任务的唯一标识，用于跟踪和排序。

任务名称：具体需要完成的任务或项目的名称。

分配部门：任务或项目所属的部门。

负责人员：负责执行该任务或项目的人员姓名。

截止日期：任务或项目需要完成的最终期限。

完成状态：任务或项目的当前进度状态，如未开始、进行中、已完成等。

备注：对任务或项目的额外说明或特殊要求，可在此栏记录。