网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

工厂管理制度15篇.docx

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

工厂管理制度15篇

工厂管理制度1

一、总则

为保障公司正常工作秩序不间断和财务安全,特制定本制度。

二、管理体制

1、在法定节假日前两天由办公室做好值班人员安排,并予以通知。

2、门卫值班:公司依据自身情况,设立门卫值班制度,24小时值班。

3、值日:公司依据自身情况,设立公司或部门值日制度。

4、领导值班:公司依据自身情况,设立公司领导值班制度。

三、管理要点和内容

(一)领导值班

1、目的:以公司业务工作为主。

2、值班要点:

1)接待下班后来客;

2)处理未完成工作;

3)处置下班后的突发紧急事件。

(二)员工值班

1、目的:以公司业务为主。

2、值班要点:

1)值班人员接打值班电话,应记录来电时间、单位、授话人、主要内容。

2)值班接待来宾要来访时间、单位、来访人,主要内容,提出处理意见。

3)值班人员要按规定准确填写值班日志。

(二)门卫值班

1、目的:维护公司工作秩序,纺织公司财产遭受损失。

2、实行分班制,保证24小时有人当班。

3、值班要点:

1)保证通讯系统畅通;

2)防止公司财务失窃;

3)及时排除公司火灾、漏水事故;

4)监查下班后公司人员进出情况;

5)接待来宾,保存邮件。

(三)值日

1、目的:维护公司日常工作秩序,及时联络、处理事务。

2、一般以工作时间为责任时间。

3、值班要点:

1)巡查办公场所保洁情况;

2)后勤事务的处理;

3)电话记录、处理、转达;

4)领导交办任务。

四、值班规定

1、遵守直板纪律,按时交接班,有事须先请假,以便安排临时代替人员。无关人员不得在值班室留宿。

2、值班时坚守岗位,不得聚众聊天等无关工作的事务。

3、在规定的时间内加强巡视,做好防盗、防火、防灾工作,尤其加强对重点区域的监管。

4、接待来宾文明礼貌,既热情招呼,又要具有高度警惕性,善于鉴别来人意图;

5、值班人员密切关注领导活动行踪,遇到紧急情况能及时取得联系。须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门的信息至于明显处,以备应急需要。

6、遇到紧急事件,要冷静,敢于负责,大胆采取应急措施,以免贻误,并及时汇报主管领导或公安部门报警。

7、交接班制度,检查本班未处理的事情,应在交班时候向下一班交代清楚。

8、值班人员遇到职能单位进行检查公务工作,要积极主动配合,协助搞好相关工作,重大问题应立即报告公司领导。

9、值班人员应认真填写值班记录,登记当天来访人员和值班情况。

10、值班人员手机24小时保持开机状态。

11、全体员工都有值班的责任和义务,值班表由办公室负责制订,值班人员严格按值班安排表执行。

12、值班人员要在值班室值班,坚守岗位,提高警惕,对单位办公区进行巡视,保证值班电话24小时畅通,不得擅离职守。带班领导全面负责当日的值班工作。

13、值班人员要及时处理值班中遇到的情况和问题,并做好值班记录,发生突发事件及时向带班领导汇报,及时妥善处理。

14、值班人员要提高警惕,做好安全保卫、防火和保密工作。

15、值班人员在交接班前要搞好值班室卫生,关好门窗。

16、交接班时,接班人员要提前15分钟到岗接班;交、接班双方人员要当面交接值班钥匙和值班记录,并在值班记录上履行签字手续,做好工作交接。

17、值班人员有事(包括公事、私事)或因病不能值班时,报经带班领导批准后,由本人自行调换班次,并在办公室登记,严禁擅自不值班或值班脱岗,擅自不值班或值班脱岗的按旷工处理。

18、由于本人特殊情况不能参加值班的由本人提出书面申请,由局主要领导批准。

19、值班室的用品由当班人员负责清洗更换。工厂管理制度2

1.目的

为树立良好的公司形象,规范公司人员和外来人员出入,维护公司财物和员工的安全,特制定本制度。

2.适用范围

适用于本公司所有人员及外来访客的管理。

3.权责

3.1行政部:负责本制度修定及执行的监督,经理核准执行。

3.2保安:按照规章制度执行相关任务,并将违反规定的情况及时提报至行政部。3.3大门岗执勤保安:对外来访客按流程进行登记,询问需拜访者人员或部门,并征得同意

后方可通行。

4.流程

4.1人员进出管理

4.1.1员工出入公司时,保安员督导公司员工按规定穿工作服,佩带厂牌。对违纪且态度恶劣者,保安应记下其姓名、部门,交由行政部处理;

4.1.2外来人员因公进入公司,保安应先帮其联络,征得受访人同意,并持有效证件登记至《来访登记表》,并发放来访证后方可进入;

4.1.3主管(含副主管)级以下员工因公但无需派

文档评论(0)

BigMoney + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档