- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年CPMM考点总结试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.下列哪项不属于CPMM的五大核心能力?
A.项目管理能力
B.领导力
C.沟通能力
D.财务管理能力
2.在CPMM中,项目管理的生命周期通常包括以下几个阶段,以下哪个不是?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.维护阶段
3.在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的常用工具?
A.SWOT分析
B.概率分析
C.敏感性分析
D.脚本分析
4.项目管理中的质量保证活动不包括以下哪项?
A.制定质量标准
B.执行质量检查
C.实施变更管理
D.进行质量审计
5.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通计划的关键组成部分?
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通频率确定
D.沟通反馈机制
6.项目进度管理中的关键路径法(CPM)主要目的是:
A.确定项目最短完成时间
B.确定项目最长完成时间
C.确定项目关键路径
D.确定项目非关键路径
7.在项目采购管理中,以下哪项不是采购合同的主要内容?
A.合同价格
B.交付时间
C.项目范围
D.项目团队
8.项目管理中的团队建设活动不包括以下哪项?
A.团队建设培训
B.团队建设会议
C.团队建设竞赛
D.团队建设奖励
9.在项目变更管理中,以下哪项不是变更请求的审批流程?
A.变更请求提出
B.变更请求评审
C.变更请求批准
D.变更请求执行
10.项目管理中的利益相关者管理包括以下哪些方面?
A.利益相关者识别
B.利益相关者分析
C.利益相关者沟通
D.以上都是
11.在项目成本管理中,以下哪项不是成本估算的常用方法?
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.以上都是
12.项目管理中的项目章程的主要作用是:
A.确定项目目标
B.明确项目范围
C.定义项目预算
D.以上都是
13.在项目质量管理中,以下哪项不是质量控制的常用工具?
A.控制图
B.流程图
C.质量审计
D.质量检查
14.项目管理中的风险应对策略不包括以下哪项?
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
15.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通计划的关键组成部分?
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通频率确定
D.沟通反馈机制
16.项目管理中的项目计划通常包括以下几个部分,以下哪个不是?
A.项目范围
B.项目进度
C.项目成本
D.项目团队
17.在项目采购管理中,以下哪项不是采购合同的主要内容?
A.合同价格
B.交付时间
C.项目范围
D.项目团队
18.项目管理中的团队建设活动不包括以下哪项?
A.团队建设培训
B.团队建设会议
C.团队建设竞赛
D.团队建设奖励
19.在项目变更管理中,以下哪项不是变更请求的审批流程?
A.变更请求提出
B.变更请求评审
C.变更请求批准
D.变更请求执行
20.项目管理中的利益相关者管理包括以下哪些方面?
A.利益相关者识别
B.利益相关者分析
C.利益相关者沟通
D.以上都是
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.以下哪些是CPMM的五大核心能力?
A.项目管理能力
B.领导力
C.沟通能力
D.团队协作能力
E.创新能力
2.项目管理的生命周期通常包括以下几个阶段,以下哪些是?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
E.收尾阶段
3.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的常用工具?
A.SWOT分析
B.概率分析
C.敏感性分析
D.脚本分析
E.故障树分析
4.项目管理中的质量保证活动包括以下哪些?
A.制定质量标准
B.执行质量检查
C.实施变更管理
D.进行质量审计
E.进行质量培训
5.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通计划的关键组成部分?
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通频率确定
D.沟通反馈机制
E.沟通记录整理
三、判断题(每题2分,共10分)
1.项目管理中的项目章程是项目启动阶段的主要输出。()
2.项目管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()
3.项目管理中的质量控制活动主要包括制定质量标准、执行质量检查、实施变更管理和进行质量审计。()
4.项目管理中的项目进度管理主要关注项目完成的时间和质量。()
5.项目管理中的项目沟通管理主要关注项目团队内部的沟通。()
6.项目管理中的项目范围管理主要关注项目的工作内容和交付
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年山西省运城市河津市城区街道杨家巷村社区工作人员(综合考点共100题)模拟测试练习题含答案.docx VIP
- 精创温控器ECS-180neo说明书用户手册.pdf
- 内蒙古中考物理真题试题(含解析).pdf VIP
- 2023年山西省运城市河津市城区街道吴家关村社区工作人员(综合考点共100题)模拟测试练习题含答案.docx VIP
- 2023年山西省运城市河津市城区街道城关村社区工作人员(综合考点共100题)模拟测试练习题含答案.docx VIP
- 学堂在线《兵棋》题库及答案.docx VIP
- 消防初级实操题库1000题.pdf
- 杭州碧橙数字技术股份有限公司招股说明书.pdf
- 武汉市2025届高中毕业生二月调研考试(二调)英语试卷(含答案解析)+听力音频.docx
- (砌体工程施工验收规范).doc VIP
文档评论(0)