网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年CPMM考生必知试题与答案.docx

2024年CPMM考生必知试题与答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年CPMM考生必知试题与答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不属于CPMM(注册项目管理经理)的五大过程组?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.项目采购过程组

2.在项目启动阶段,以下哪项活动不属于项目章程的编制内容?

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险管理计划

3.在项目规划阶段,以下哪项不是项目管理计划的一部分?

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.质量管理计划

D.财务管理计划

4.以下哪项不是项目执行阶段的关键活动?

A.项目团队建设

B.项目沟通管理

C.项目风险管理

D.项目采购管理

5.在项目监控阶段,以下哪项不是控制项目工作的输出?

A.变更请求

B.项目绩效报告

C.项目范围说明书

D.项目进度报告

6.以下哪项不是项目收尾阶段的关键活动?

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目审计

7.在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?

A.检查清单分析

B.脚本分析

C.历史信息分析

D.专家判断

8.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通计划的一部分?

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通格式

9.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具?

A.质量审计

B.控制图

C.标准化检查

D.质量规划

10.在项目采购管理中,以下哪项不是采购合同的一部分?

A.合同条款

B.合同价格

C.合同期限

D.合同履行

11.以下哪项不是项目团队建设的关键活动?

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队沟通

D.团队绩效评估

12.在项目进度管理中,以下哪项不是进度控制的方法?

A.进度压缩

B.进度偏差分析

C.进度预测

D.进度调整

13.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的方法?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本分析

D.成本变更控制

14.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具?

A.质量审计

B.控制图

C.标准化检查

D.质量规划

15.在项目采购管理中,以下哪项不是采购合同的一部分?

A.合同条款

B.合同价格

C.合同期限

D.合同履行

16.以下哪项不是项目团队建设的关键活动?

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队沟通

D.团队绩效评估

17.在项目进度管理中,以下哪项不是进度控制的方法?

A.进度压缩

B.进度偏差分析

C.进度预测

D.进度调整

18.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的方法?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本分析

D.成本变更控制

19.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具?

A.质量审计

B.控制图

C.标准化检查

D.质量规划

20.在项目采购管理中,以下哪项不是采购合同的一部分?

A.合同条款

B.合同价格

C.合同期限

D.合同履行

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些是CPMM(注册项目管理经理)的五大过程组?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.以下哪些是项目风险管理的方法?

A.检查清单分析

B.脚本分析

C.历史信息分析

D.专家判断

E.敏感性分析

3.以下哪些是项目沟通管理的工具?

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通格式

E.沟通评估

4.以下哪些是项目质量管理的方法?

A.质量审计

B.控制图

C.标准化检查

D.质量规划

E.质量控制

5.以下哪些是项目采购管理的工具?

A.合同条款

B.合同价格

C.合同期限

D.合同履行

E.采购谈判

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述项目章程在项目管理中的重要性及其主要包含的内容。

答案:

项目章程在项目管理中起着至关重要的作用,它为项目提供了正式授权和指导,确保项目与组织的战略目标保持一致。项目章程的主要内容包括:

-项目目标:明确项目的预期成果和目标。

-项目范围:定义项目的边界,包括项目的工作范围和限制。

-项目干系人:识别项目的主要干系人及其利益和期望。

-项目预算:确定项目的资金预算和资金来源。

-项目里程碑:设定项目的关键里程碑和交付物。

-项目风险:识别项目面临的主要风险及其潜在影响。

-项目团队:指定项目的项目经理和核心团队成员。

-项目授权:明确项目经理的权限和责任。

2.题目:解释项目管理计划的作用及其包含的主要内容。

答案:

项目管

文档评论(0)

中国联通金榜营业厅 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档