- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年CPMM考点解析试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不是CPMM(注册项目管理师)的考试科目?
A.项目管理基础
B.项目风险管理
C.项目成本管理
D.项目质量管理
2.在项目管理中,以下哪项不是项目干系人的角色?
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目利益相关者
D.项目执行团队
3.项目管理计划通常由以下哪个阶段编制?
A.项目启动阶段
B.项目规划阶段
C.项目执行阶段
D.项目收尾阶段
4.以下哪个不是项目风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险审计
5.项目成本管理中,以下哪个不是成本控制的方法?
A.成本预算
B.成本估算
C.成本监控
D.成本分析
6.项目质量管理中,以下哪个不是质量保证的方法?
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
7.以下哪个不是项目沟通管理的工具?
A.沟通计划
B.会议记录
C.项目报告
D.项目进度计划
8.以下哪个不是项目团队建设的活动?
A.团队培训
B.团队建设活动
C.团队激励
D.团队绩效评估
9.以下哪个不是项目采购管理的阶段?
A.采购计划
B.采购谈判
C.采购执行
D.采购收尾
10.以下哪个不是项目合同管理的内容?
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同争议解决
11.以下哪个不是项目进度管理的方法?
A.进度计划
B.进度控制
C.进度审计
D.进度评估
12.以下哪个不是项目变更管理的过程?
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
13.以下哪个不是项目整合管理的工具?
A.项目管理计划
B.项目进度计划
C.项目成本预算
D.项目质量计划
14.以下哪个不是项目组织管理的原则?
A.分工合作
B.权责一致
C.目标导向
D.绩效考核
15.以下哪个不是项目环境管理的内容?
A.环境规划
B.环境控制
C.环境评估
D.环境报告
16.以下哪个不是项目可持续发展管理的方法?
A.资源节约
B.环境保护
C.社会责任
D.技术创新
17.以下哪个不是项目合规管理的内容?
A.合规审查
B.合规执行
C.合规监督
D.合规报告
18.以下哪个不是项目风险管理的技术?
A.风险矩阵
B.风险登记册
C.风险应对策略
D.风险审计
19.以下哪个不是项目成本管理的技术?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本监控
D.成本分析
20.以下哪个不是项目质量管理的技术?
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.项目管理中,以下哪些是项目干系人的角色?
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目利益相关者
D.项目执行团队
2.项目管理计划通常包括以下哪些内容?
A.项目范围
B.项目目标
C.项目干系人
D.项目预算
3.项目风险管理的方法包括以下哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
4.项目成本管理的方法包括以下哪些?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本监控
D.成本分析
5.项目质量管理的方法包括以下哪些?
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
三、判断题(每题2分,共10分)
1.项目管理计划是项目管理过程中的核心文件。()
2.项目风险管理的目标是确保项目目标的实现。()
3.项目成本管理中,成本估算的精度越高,成本预算的准确性越高。()
4.项目质量管理中,质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()
5.项目沟通管理中,沟通计划是确保项目信息传递准确、及时的关键。()
6.项目团队建设活动有助于提高项目团队的整体绩效。()
7.项目采购管理中,采购谈判是确保项目采购成功的关键环节。()
8.项目合同管理中,合同变更必须经过双方协商一致。()
9.项目进度管理中,进度计划是确保项目按期完成的基础。()
10.项目变更管理中,变更请求必须经过变更控制委员会的批准。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:请简述项目风险管理过程中的关键步骤。
答案:
(1)风险识别:识别项目可能面临的风险。
(2)风险评估:评估风险发生的可能性和影响程度。
(3)风险应对:制定应对策略,包括规避、减轻、转移和接受风险。
(4)风险监控:跟踪风险状态,确保应对措施的有效性。
2.题目:简述项目成本管理中
您可能关注的文档
最近下载
- 互联网服务网站运营专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx VIP
- 消防安全评估方案.docx VIP
- 2023年山西省运城市河津市山西铝厂叠翠社区工作人员(综合考点共100题)模拟测试练习题含答案.docx VIP
- imax b6ac 中文使用说明书.pdf
- 经济责任审计实施方案(最新).pdf VIP
- 朝鲜族民俗介绍课件精品课件.ppt VIP
- 消防安全评估消防安全评估方案.docx
- 2023年山西省运城市河津市城区街道黄村村社区工作人员(综合考点共100题)模拟测试练习题含答案.docx VIP
- 2023年山西省运城市河津市城区街道高家湾村社区工作人员(综合考点共100题)模拟测试练习题含答案.docx VIP
- 工程勘察与设计流程指南.pdf VIP
文档评论(0)