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选矿厂精尾工段各班组绩效考核细则

项目/分值 序号 考核要素 考核标准 考核依据 备注

交接班管理 1 接班工作事项 接班人接班后须巡视岗位情况，含各设备设施，对本岗位机电设备、设施运行及作业状态进行简要检查。 交接班管理制度

2 认真查看交接班记录本，签字接班

3 交班工作事项 下班前要求对本岗位机电设备、设施运行及作业状态进行全面检查

4 公用工、器具的交接

5 遗留问题交代清楚

6 岗位上进行交接班，不得离岗；交班签字确认

7 班前会和相关学习 班前会强调安全工作

8 规定的安全活动、安全学习、安全考试按时参加

9 交接班本记录、安全学习记录、班前会记录等规范填写

安全环保管理 10 劳保穿戴 规范穿戴好劳保用品（含江铜装）的

11 安全规程

禁止酒后上岗

12 禁止“三违”；做到“四不伤害”

13 禁止违规操作他人机台；高空作业系好安全带

14 酸类卸酸时，指定人员须全程旁站监护

15 隐患整改 安全环保隐患排查；整改须到位，及时反馈

16 安全环保事故应急处理 发现安全隐患，及时上报，跟踪反馈

17 预防发生安全、环保、设备、工艺等事故，发生时应尽快采取应急措施

生产任务 18 完成当班生产维修任务 按工段要求任务完成当班生产、维修等任务

19 综合协调 避免出现各类影响生产流程、工艺流程、设备运行、能源消耗的异常情况

20 完成临时性任务 完成工段临时交办的任务

劳动纪律管理 21 劳动纪律 不开机时必须有人在岗，未经工段管理人员或班长同意，不得擅离岗位

22 不得私自找对象换班或顶班；不得无故迟到、早退

23 员工请假天必须按照相关制度执行，组员请假班长必须做好记录

24 请假人情况须记录在考勤上，每月按规定将班组考勤交给核算员；节假日期间和矿、公司进行大检查期间请假必须经过工段管理人员同意，否则按事假处理。

25 未经工段允许禁止撕毁工段张贴的公开栏项目

现场管理标准化 26 定置管理 工器具、材料、备件等未按规定摆放

27 规范操作维修 按操作标准操作设备和作业；设备设施维修时旁站监护，跟踪反馈；

28 现场文明卫生 岗位机台、公共区域包括操作间、电子秤、工具架、浓度壶、栏杆等卫生打扫

29 垃圾桶清理

30 烟头不乱扔，桌子上摆放整齐，擦除灰尘

31 设备润滑 按要求完成润滑检查和加注工作，上报反馈

32 润滑油加到位，油品对应正常

设备巡检管理 33 设备巡检 设备班中巡检，问题处理和上报维修

34 不得漏检，及时处理跑冒滴漏，完成移动巡检工作

工艺纪律管理 35 工艺纪律监测 工艺纪律按时测量、记录、汇报