2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附参考答案（综合题）.pdfVIP

2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库

第一部分单选题8（0题）

1、计算券利息的依据是（）o

A、筹资费用

B、税前的务成本

C、券面值

D、税后的务成本

【答案】：C

2、在企业市场营销中，哪种营销方式强调通过提供优

质的产品和服务来满足客户的需求？

A、产品营销

B、关系营销

C、整合营销

D、社会责任营销

【答案】：A

解析：产品营销强调通过提供优质的产品和服务来满足客户的需求，

它关注产品的设计、质量、功能等方面，以满足客户的实际使用需求。

3、在企业项目管理中，哪个过程涉及确保项目符合预

定的质量标准和客户要求？

A、项目启动

B、项目规划

C、项目监控

D、项目质量管理

【答案】：D

解析：项目质量管理是项目管理中的一个过程，它涉及确保项目按照

预定的质量标准和客户要求进行，包括制定质量计划、进行质量控制

和质量保证等活动。

4、在企业人力资源管理中，哪种方法主要用于评估员

工的工作绩效？

A、招聘与选拔

B、培训与发展

C、绩效管理

D、薪酬管理

【答案】：C

解析：绩效管理是人力资源管理中的一个重要环节，它通过对员工的

工作绩效进行评估和反馈，以激励员工提高工作效率和质量。

5、企业的核心竞争力通常指的是什么？

A、企业的固定资产

B、企业的核心技术

C、企业的品牌形象

D、企业的财务状况

【答案】：B

解析：核心竞争力通常指的是企业在市场竞争中，相对于其他竞争对

手所具备的独特且难以被模仿的优势，如核心技术、专利等。

6、在企业决策制定中，哪种方法强调基于经验和直觉

进行决策？

A、定量决策

B、定性决策

C、群体决策

D、直觉决策

【答案】：D

解析：直觉决策是企业决策制定中的一种方法，它强调基于个人经验

和直觉进行快速决策，适用于需要迅速响应的情境。虽然这种方法可

能不如定量决策准确，但在某些情况下更为实用和有效。

7、下列哪项不是SWOT分析中需要分析的因素？

A、内部优势

B、外部机会

【答案】：B

解析：项目风险管理是项目管理中的一个过程，它涉及识别项目中可

能出现的风险，评估其可能性和影响程度，制定相应的风险应对策

略。这个过程通常在项目规划阶段进行。

8、从事消费品营销的企业最主要的促销方式是（）、

A、销售促进

B、人员推销

C、广告促销

I）、宣传促销

【答案】：C

9、在项目管理中，哪个阶段是项目管理的开始，也是

确定项目目标、范围、时间和预算的基础？

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

I）、项目收尾阶段

【答案】：A

解析：项目启动阶段是项目管理的开始，主要任务是确定项目的目标、

范围、时间和预算，为项目的后续工作奠定基础。

1）（、在企业创新管理中，哪个阶段涉及将创意转化为

商业机会寻求资金支持？

A、创意生成

B、创意筛选

C、创意商业化

D、创意评估

【答案】：C

解析：创意商业化是将经过筛选和评估的创意转化为商业机会，寻

求资金支持以进行进一步开发和实施的过程。

11、在企业供应链管理中，哪个环节涉及与供应商之

间的协调和合作？

A、采购管理

B、物流管理

C、供应商管理

D、客户关系管理

【答案】：C

解析：供应商管理是企业供应链管理中的一环.涉及与供应商之间的

协调、合作和关系维护，以确保供应链的稳定性和效率。

12、在企业创新管理中，哪个环节主要负责将创新想

法转化为实际的产品或服务？

A、创意生成

B、创意筛选

C、创意实施

D,创意评估

【答案】：C

解析：创意实施是企业创新管理中的一个重要环节，主要负责将创新

想法转化为实际的产品或服务，通过不断的试错和改进来完善产品或

服务的功能和性能。

13、以下哪种战略类型属于防御型战略？

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、多元化战略

D、集中化战略

【答案】：A

解析：成本领先战略是通过降低产品成本，以低于竞争对手的价格提

供相同的产品或服务，从而获取竞争优势的防御型战略。

14、在企业战略规划中，哪个步9聚通常涉及将战略转化

为具体的行动计划？

A、战略分析

B、战