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文化鸿沟弥合：跨国并购的文化整合模式
目录
内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1跨国并购背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2文化鸿沟问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3文化整合模式研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
跨国并购文化整合模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1文化整合模式的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.2文化整合模式的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.3文化整合模式的分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
文化鸿沟分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
3.1文化差异的来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.2文化差异的类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.3文化差异对跨国并购的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
跨国并购文化整合模式研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.1文献分析法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.2案例分析法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.3比较研究法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
跨国并购文化整合模式实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
5.1研究对象选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
5.2数据收集与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
5.3模型构建与验证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
跨国并购文化整合模式实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
6.1增强文化意识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
6.2人力资源整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
6.3企业文化融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
6.4沟通与交流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
跨国并购文化整合模式案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
7.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
7.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
7.3案例分析及启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
跨国并购文化整合模式的效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
8.1效果评价指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
8.2效果评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
8.3效果评估结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
文化鸿沟弥合与跨国并购文化整合模式的发展趋势．．．．．．．．．．．29
9.1文化鸿沟弥合的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
9.2文化整合模式的发展方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
9.3文化整合模式的应用前景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
1.内容描述
在国际商业环境中，跨国并购已成为企业扩张的重要手段。然而在这一过程中，如何有效整合不同文化的元素，实现双方文化的
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