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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案(预热题).pdfVIP

2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案(预热题).pdf

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2024年经济师工(商管理)专业技能知识考试题库

第一部分单选题8(0题)

1、在企业策制定中,哪种方法强调基于经脸和直觉

进行策?

A、定量策

B、定性策

C、群体策

D、直觉策

【答案】:D

解析:直觉策是企业策制定中的一种方法,它强调基于个人经验

和直觉进行快速策,适用于需要迅速响应的情境。虽然这种方法可

能不如定量策准确,但在某些情况下更为实用和有效。

2、在企业创新管理中,哪个阶段主要关注将创意转

化为实际可行的商业计划?

A、创意生成

B、创意筛选

C、创意商业化

D、创意实施

【答案】:C

解析:创意商业化阶段是将经过筛选和评估的创意转化为实际可行

的商业计划的过程,它涉及市场调研、产品设计、商业模式构建等方

面的工作。

3、在企业市场营销中,哪种促销方式涉及通过人员

直接向潜在客户推销产品或服务?

A、广告

B、人员推销

C、营业推广

1)、公共关系

【答案】:B

解析:人员推销是企业市场营销中的一种促销方式,它涉及通过销售

人员直接向潜在客户推销产品或服务,以达成销售目标。

4、在项目管理中,哪个阶段是项目管理的开始,也是

确定项目目标、范围、时间和预算的基础?

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目收尾阶段

【答案】:A

解析:项目启动阶段是项目管理的开始,主要任务是确定项目的目标、

范围、时间和预算,为项目的后续工作奠定基础。

5、在企业战略管理中,哪个工具用于评估企业的竞争

地位和市场份额?

A、PEST分析

B、SWOT分析

C、波特五力模型

D、波士顿矩阵

【答案】:D

解析:波士顿矩阵(BCGMatrix)是一种用于评估企业不同产品或

业务单元的市场增长率和相对市场份额的工具,有助于企业确定其竞

争地位和市场份额。

6、在企业风险管理中,哪种方法涉及通过制定措施

来减轻潜在风险的影响?

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险接受

【答案】:C

解析:风险减轻是企业风险管理中的一种方法,它涉及通过制定和实

施适当的措施如(制定应急计划、改进技术等)来减轻潜在风险的影响。

7、在企业风险管理中,以下哪种风险属于操作风险?

A、职能型组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵式组织结构

D、扁平化组织结构

【答案】:D

解析:扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的理幅度,便于快速

决策和沟通,因此适合小型初创企业。

8、在企业人力资源理中,哪个环节涉及员工的绩

效评估和奖励制度的设计?

A、培训与发展

B、招聘与选拔

C、绩效理

1)、薪酬福利理

【答案】:D

解析:薪酬福利理是企业人力资源理中的一个环节,它涉及员工

的薪酬体系设计、绩效评估、奖励制度以及福利理等,以激励员工

提高工作效率和满意度。二、多选题

9、在市场营销中,哪种营销组合要素涉及产品的定价

策略?

A、产品

B、价格

C、地点

D、促销

【答案】:B

解析:市场营销组合通常包括四个要素:产品P(roduct)、价格

(Price)、地点(Place)和促销(Promotion)。其中,价格

要素涉及产品的定价策略,包括成本导向定价、需求导向定价和竞争

导向定价等。

10、在企业风险理中,哪种方法通常用于降低风险

发生的可能性和影响程度?

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险接受

【答案】:C

解析:风险减轻是企业风险理中常用的一种方法,它通过采取适当

的措施来降低风险发生的可能性和影响程度,从而减少企业的潜在损

失。

11、在企业决策制定中,哪种方法强

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