建立责权利统一的团队管理机制创新创业教研室李晓文Estab.pptx

创新创业教研室李晓文建立责权利统一的团队管理机制Establishateammanagementmechanismwithunifiedresponsibilitiesandrights

山上有一座寺庙，庙里有7个和尚，他们每天的早饭是一锅粥。然而他们手头没有任何称量工具，如何分粥才能让每人碗中的粥等量呢？和尚分粥方法一：选派专业分粥人员——绝对的权力导致绝对的腐败。方法二：选出分粥人员和监督人员——权力制约走向权力合作。方法三：大家轮流分粥——资源浪费。方法四：民主选举出品德高尚者分粥——逐渐腐化、风气败坏。方法五：成立分粥委员会和监督委员会——效率太低。方法六：实行一票否决制——难以形成共识。方法七：大家轮流分粥，分者最后领粥——公平。分析：建立责权利统一的团队管理机制EstablishAteammanagementmechanismwithunifiedresponsibilityandauthority

建立责权利统一的团队管理机制EstablishAteammanagementmechanismwithunifiedresponsibilityandauthority责任权利利益

建立责权利统一的团队管理机制EstablishAteammanagementmechanismwithunifiedresponsibilityandauthority要求做到责权利三位一体，即责任、权力、利益均统一于责任承担者一体，责任者既是责任的承担者也是权力的拥有者和利益的享受者。责权利互相挂钩，使成员能够有责有权有利，克服有责无权或有责无利的责权利脱节状况。责权利明晰化，使成员知道具体的责任内容、权力范围和利益大小。如果责权利失去平衡或者失去监督的话，那后果是非常严重的，影响一定很恶劣。责权利统一

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