建立团队激励机制创新创业教研室李晓文Establishat.pptxVIP

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2025-03-23 发布于陕西
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建立团队激励机制创新创业教研室李晓文Establishat.pptx

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创新创业教研室李晓文建立团队激励机制Establishateamincentivemechanism

建立团队激励机制Setupateammotivationsyste立明确的团队目标建立与团队目标相关的个人目标建立过程激励机制建立结果激励机制05选择有效的激励方式

建立团队激励机制Setupateammotivationsystem要从设定公司目标开始，有时中层管理人员和员工可以向公司提出他们所要建立的目标,或者由老板为员工建议必须建立的目标。建立明确的团队目标

建立明确的团队目标Setupateammotivationsystem由于个人的教育背景、社会经验、兴趣和专长不同，在团队中扮演的角色不同，对其目标实现的贡献率不同，为了使各个成员都能够最大地发挥自己的力量，要将团队的目标设定为每个人要实现的特定的百分比，使每个人都拥有平等获胜的机会，都有优胜的可能性，还能克服团队中常见的社会惰性、搭便车的现象，这样才会充分调动每个人的积极性，产生自我竞争与他人竞争的动力，从而超越自己的目标，获得胜利。建立与团队目标相关的个人目标

建立过程激励机制Setupateammotivationsystem反馈轻松公正要注意“公正”第一的威力：公正意味着制度面前人人平等。公正的立足点是制度管人，而不是人管人。公正强调让事实说话，让数字说话，注意精确、有效。公正是对企业领导人品格的一种考验。给予员工最轻松的工作环境：给予员工最轻松的工作环境，时刻关注但不是时刻干预团队的发展，放手让员工自己做，并充分地尊重并信任他们。领导要对员工的努力做出及时反馈，充分地表达对其努力的认可。21激励通过团队领导的自身激励来激励员工：领导的态度和情绪直接影响着一起工作的员工。

建立结果激励机制Setupateammotivationsystem基于共评法的个体绩效考核结果激励调整系数将加权平均结果进行调整对团队达到的集体绩效的认定

建立有效的激励机制Setupateammotivationsystem物质利益目标激励社会心理

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