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XXXX设计院安全升级管理措施方案

为在党的十九大即将召开的关键时期营造良好的安全生产氛围，

根据集团公司XXXXXXX工程有限公司《关于进一步加强近期安全生产

工作的紧急通知》文件要求，结合我院工作实际，特制定本实施方案。

一、成立安全保障组

成立以院长为首，安全员、安全环保技术质量部、各部室主任等

管理人员组成的安全保证工作组。

二、工作重点及要求

(一)、教育先行预防为主

1、XXXX设计院安全环保技术质量部组织全院职工认真学习了《关于

进一步加强近期安全生产工作的紧急通知》，对2017年8月17日18

时31分在大连石化公司140万吨/年重油催化裂化装置发生火灾事故

的原因进行宣贯，要求全体设计人员在设计工作中汲取经验教训，在

设计过程中严格遵守标准规范的要求，按照文件精神在涉及到热油

泵、轻烃泵等输送易燃易爆炸及有毒有害物质的高危机泵选型时注意

选择双端密封，同时安装振动保护系统、状态监测系统和实时视频监

控系统，确保设备本质安全。同时要求各部室以危害辨识为基础开展

交通安全教育；消防安全教育；用电用气安全教育；网络安全教育；

劳动及日常生活安全教育，增强发生意外事故的自救、自护知识和基

本技能，保障职工的健康、生命和财产安全。

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（二）关注设计成品质量，保证本质安全

为确保建设项目安全设施能够充分发挥作用，确保从业人员的生

命安全和身体健康，在设计源头上严格履行建设项目三同时的原则，

无论是建设项目的可行性研究阶段、还是基础设计阶段、详细设计阶

段，均严格要求各个专业认真进行建设项目劳动安全卫生设施设计,

设计过程中严格执行现行的国家及行业标准规范,采用经过实践验

证、切实可行的新工艺、新技术和新材料，确保其安全性和可靠性。

各级设计人员严把设计、校对、审核、审定关，以减少图纸错误，保

证设计成品质量。同时，结合“质量月”活动，组织各专业专家分别

对“XXXXXXX2017年储罐隐患治理项目”、“南蒸馏装置瓦斯脱硫系统

增加胺液与分离罐项目”质量检查，对发现的问题及时整改，以保证

设计成品的本质安全。

(三)、强化管理，健全制度，狠抓落实。

1、安全工作责任制度。我院内部层层建立安全责任制度，切实做到

人人有责任、事事有人管。实施“一岗双责”明确HSE工作职责，责

权分明，严格落实安全生产责任制，强化各级管理人员履职到位、责

任到位。

2、安全工作常规管理制度。各部室应对责任范围内安全防范重点环

节和重点区域加强管理，预防和消除办公环境中存在的不安全隐

患。

3、增加安全巡查、检查频次。对重点部位的检查由每周不少于一次，

增加至每周不少于二次，其他部位的检查由每月一次增加到每半月一

次，节假日前进行全面检查，节假日期间安排领导干部值班。安全检

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查要认真填写检查记录。对检查中发现的安全隐患，能及时改正的及

时改正，一时难以改正的，应及时通知有关部门，并落实防范措施，

防止事故的发生。

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4、安全隐患整改制度。对巡查、检查出的安全隐患应尽快整改消除

隐患，对不能尽快整改的安全隐患，在规定的期限内完成并及时向安

全环保技术质量部汇报情况。逾期未整改合格的要追究相关部门人员

的责任。在安全隐患未消除之前，隐患部门应当落实防范措施，加大

防范力度，确保不出事故。对不能保证安全的，应立即停止使用。对

本部门无力解决的重大安全隐患，要及时协调解决。

5、组织应急演练、评估应急预案。采取实战演练的方式，组织全院

人员开展应急演练。通过全院员工的广泛参与、部门之间的协同来检

验预案的实用性和有效性。针对每次消防应急演练过后需重新修订应

急预案，提高事故应急处置能力。新修订的安全事故应急预案要经过

通过评审之后发布。然后组织各部室进行培训。

6、主抓项目施工安全。HSE经理负责整个现场的安全生产工作，严

格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

（1）入场前须进行入场安全教育，教育内容包括安全技术知识、设

备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考试合格后，方可进

入操作岗位。

（2）项目开工前要进行HSE风险辨识和环境因素辨识工作，检查隐

患排查落实情