交通安全预案.docx

?一、总则

（一）目的

为有效预防和减少交通安全事故的发生，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本交通安全预案。

（二）适用范围

本预案适用于公司员工在上下班途中、公务出行以及公司组织的各类交通活动中涉及的交通安全管理。

（三）工作原则

1.以人为本，安全第一。把保障员工生命安全和身体健康放在首位，最大程度地减少交通安全事故造成的人员伤亡和财产损失。

2.预防为主，综合治理。坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，强化安全意识，落实各项防范措施，做到早发现、早报告、早处置。

3.快速反应，协同应对。建立健全快速反应机制，充分发挥各部门的作用，形成协同应对的工作合力。

4.科学施救，规范处置。遵循科学合理的处置程序，运用先进的技术和装备，提高应急救援能力和水平。

二、组织指挥体系及职责

（一）应急指挥机构

成立公司交通安全应急指挥中心（以下简称指挥中心），由公司分管安全工作的副总经理任总指挥，安全管理部门负责人任副总指挥，成员包括各部门负责人。

（二）指挥中心职责

1.负责全面指挥和协调公司交通安全应急处置工作。

2.制定和修订交通安全应急预案。

3.组织开展交通安全应急演练。

4.及时向上级主管部门报告交通安全事故情况。

5.协调解决应急处置工作中的重大问题。

（三）成员部门职责

1.安全管理部门

-负责交通安全应急预案的制定、修订和完善。

-组织开展交通安全宣传教育和培训。

-定期检查公司交通安全设施和车辆状况。

-协调相关部门做好交通安全事故的应急处置工作。

-负责收集、整理和上报交通安全事故信息。

2.人力资源部门

-负责对因交通安全事故受伤员工的救治和工伤认定等工作。

-协助做好交通安全事故的善后处理工作。

3.财务部门

-负责保障交通安全应急处置所需的经费。

-对交通安全应急处置经费的使用情况进行监督和管理。

4.各部门

-负责本部门员工的交通安全教育和管理。

-配合安全管理部门做好交通安全事故的应急处置工作。

-及时向指挥中心报告本部门员工的交通安全情况。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.交通安全宣传教育

-定期组织交通安全知识培训，邀请交警部门专业人员进行授课，提高员工的交通安全意识和自我保护能力。

-通过公司内部宣传栏、网站、微信公众号等多种渠道，广泛宣传交通安全法律法规和安全常识。

-开展交通安全主题活动，如交通安全知识竞赛、演讲比赛等，营造浓厚的交通安全氛围。

2.车辆管理

-建立健全车辆管理制度，加强对公司自有车辆和员工私家车的管理。

-定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好，安全设施齐全有效。

-严格执行车辆报废、更新制度，及时淘汰不符合安全标准的车辆。

-加强对驾驶员的管理，定期组织驾驶员进行安全培训和考核，严禁驾驶员酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶等违规行为。

3.交通安全设施建设

-在公司办公区域和员工宿舍区合理设置停车位，确保车辆停放有序。

-在公司出入口、转弯处等危险路段设置明显的交通安全警示标志。

-安装交通监控设备，对公司周边交通状况进行实时监控，及时发现和处理交通安全隐患。

（二）预警机制

1.预警信息收集

-安全管理部门安排专人负责收集天气变化、路况信息等与交通安全相关的预警信息。

-关注当地交警部门发布的交通预警信息，并及时传达给公司员工。

-鼓励员工通过电话、短信等方式向安全管理部门报告发现的交通安全隐患和异常情况。

2.预警分级

根据交通安全事故的危害程度、影响范围等因素，将预警分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般）。具体分级标准按照国家相关规定执行。

3.预警发布与解除

-指挥中心根据预警信息的分析评估结果，确定预警级别，并及时发布预警信息。预警信息应包括预警级别、起始时间、可能影响范围、应采取的措施等内容。

-通过公司内部广播、短信、微信公众号等渠道向全体员工发布预警信息。

-当预警情况消除后，指挥中心及时发布解除预警信息。

四、应急响应

（一）事故报告

1.发生交通安全事故后，现场