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?一、总则
1.目的
为有效预防、及时控制和妥善处置酒店内各类突发事件,保障宾客、员工的生命财产安全,维护酒店正常经营秩序,特制定本应急预案。
2.适用范围
本预案适用于酒店内发生的火灾、地震、治安事件、食品安全事故、公共卫生事件以及其他可能影响酒店安全与正常运营的突发事件。
3.工作原则
-以人为本,快速反应。把保障宾客和员工的生命安全放在首位,在突发事件发生后,迅速采取有效措施进行应对。
-统一领导,分级负责。在酒店应急指挥中心的统一领导下,各部门按照职责分工,负责具体突发事件的应急处置工作。
-预防为主,防处结合。强化安全防范意识,做好日常安全管理和预防工作,及时消除安全隐患,同时提高应对突发事件的能力。
-科学规范,依法处置。依据相关法律法规和应急预案,规范应急处置流程,确保应急工作科学、有序进行。
二、组织指挥体系及职责
1.应急指挥中心
成立酒店应急指挥中心,由总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室,设在安全部,负责日常工作。
-职责:全面负责酒店突发事件的应急指挥与协调工作;制定和修订应急预案;组织应急演练;及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况;下达应急处置指令,协调各部门开展应急救援工作。
2.各应急救援小组
-灭火行动组:由安全部员工组成,负责火灾扑救工作。
-疏散引导组:由各楼层服务员组成,负责组织宾客疏散至安全区域。
-安全保卫组:由安全部员工组成,负责现场秩序维护和警戒,防止无关人员进入危险区域。
-医疗救护组:由酒店医务室人员组成,负责对受伤人员进行紧急救治。
-后勤保障组:由财务部、采购部等部门人员组成,负责提供应急物资保障和生活必需品供应。
-通讯联络组:由总机接线员组成,负责传达应急指挥中心指令,保持与各部门、外部救援力量的通讯联络。
三、预防与预警
1.预防措施
-建立健全安全管理制度,加强员工安全培训,提高员工安全意识和应急处置能力。
-定期对酒店设施设备进行检查、维护和保养,确保其正常运行。
-加强酒店安全巡查,及时发现和消除安全隐患。
-制定各类突发事件的应急预案,并定期组织演练,检验和完善预案的可行性。
-加强与周边单位和社区的沟通协调,建立应急联动机制。
2.预警机制
-建立突发事件监测系统,对可能引发突发事件的信息进行收集、分析和评估。
-当发现可能发生突发事件的迹象时,及时发布预警信息,通知各部门做好应急准备。
-根据预警级别,采取相应的预警措施,如加强安全防范、调整经营活动等。
四、应急响应
1.信息报告
-突发事件发生后,现场人员应立即向本部门负责人报告,部门负责人接到报告后,应在第一时间向应急指挥中心报告。
-应急指挥中心接到报告后,应立即启动应急预案,并及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况。报告内容应包括事件发生的时间、地点、性质、危害程度、发展趋势等。
2.响应级别
根据突发事件的危害程度、影响范围等因素,将应急响应级别分为三级:
-Ⅰ级响应:事件危害特别严重,对酒店正常经营秩序造成极大影响,需要政府相关部门参与救援的,启动Ⅰ级响应。
-Ⅱ级响应:事件危害严重,对酒店部分区域造成较大影响,需要酒店全力组织救援的,启动Ⅱ级响应。
-Ⅲ级响应:事件危害一般,对酒店局部区域造成一定影响,由酒店自行组织救援的,启动Ⅲ级响应。
3.响应程序
-Ⅰ级响应程序
-应急指挥中心立即向政府相关部门报告事件情况,请求支援。
-各应急救援小组迅速集结,按照职责分工开展应急救援工作。
-加强与政府相关部门的沟通协调,及时汇报事件处置进展情况。
-配合政府相关部门做好现场救援、调查处理等工作。
-Ⅱ级响应程序
-应急指挥中心启动应急预案,下达应急处置指令。
-各应急救援小组迅速到达现场,开展应急救援工作。
-及时向酒店员工和宾客通报事件情况,稳定情绪,做好疏散引导等工作。
-密切关注事件发展态势,及时调整应急处置措施。
-Ⅲ级响应程序
-事发部门立即采取
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