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CRU现状02CRU背景：从事设备租赁，从90年-96年一直增长，96年销售额1500万美金。97年销售额开始下降，即使有的季度有所提升，利润却继续下降。客户群：大的公司：每年都要更换，租赁为一年左右。小的公司：租赁期为2-4个月展会客户：很短，就是展会期间。01CRU现状运营状况96年，设备每周出租1000台，平均租期8周，每周每台设备平均收益30美金。97年，采取了一些列激励措施和促销后，每周出租1400台，600台----平均租期8周，每台每周平均获益30美金，800台—平均租期4周，每台每周平均收益35美金。CRU现状绩效评估正常状态20缓冲区依然是维持两周的需求另外购买了一些设备，从1000台到1400台97年的利用率也回到了合理的水平，结果显示，97年利润下降了。案例问题利用率是能显示绩效评估的指标，利用率增加了，可利润却降低了？提出合适建议的框架单击此处可添加副标题案例分析CRU的收益主要取决于三个指标：出租设备数量出租周期设备平均租金出租设备数量受两个因素影响：购买设备的数量不在缓冲时间的设备数量出租周期是受两个因素影响，出租周期=全年-缓冲时间销售需求设备平均租金受两个因素影响一般遵循租期越长，租金越低，租期越短，租金越高销售需求或市场需求的影响案例分析CRU的收益主要取决于三个指标：出租设备数量出租周期设备平均租金出租设备数量受两个因素影响：购买设备的数量不在缓冲时间的设备数量出租周期是受两个因素影响，出租周期=全年-缓冲时间销售需求设备平均租金受两个因素影响一般遵循租期越长，租金越低，租期越短，租金越高销售需求或市场需求的影响注：紫色暂时设定为不改变的因素案例分析CRU的收益主要取决于三个指标：出租设备数量出租周期设备平均租金出租设备数量受两个因素影响：购买设备的数量不在缓冲时间的设备数量出租周期是受两个因素影响，出租周期=全年-缓冲时间销售需求设备平均租金受两个因素影响一般遵循租期越长，租金越低，租期越短，租金越高销售需求或市场需求的影响注：紫色暂时设定为不改变的因素
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