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cm的职责及日常管理

一、主题/概述

二、主要内容（分项列出）

1.小CM的职责

项目规划

组织协调

质量控制

进度控制

预算控制

风险管理

2.编号或项目符号：

1.项目规划

制定项目计划

确定项目目标

分析项目风险

制定项目预算

2.组织协调

建立项目团队

协调各方关系

确保项目顺利进行

3.质量控制

制定质量控制标准

监督施工过程

确保工程质量

4.进度控制

制定项目进度计划

监督项目进度

及时调整进度计划

5.预算控制

制定项目预算

监督项目成本

控制项目预算

6.风险管理

识别项目风险

制定风险应对措施

降低项目风险

3.详细解释：

1.项目规划

制定项目计划：CM需要根据项目需求，制定详细的项目计划，包括项目进度、资源分配、人员安排等。

确定项目目标：CM需要明确项目目标，包括质量、进度、成本等方面的要求。

分析项目风险：CM需要识别项目风险，并制定相应的应对措施。

制定项目预算：CM需要根据项目需求，制定合理的项目预算，并确保项目在预算范围内完成。

2.组织协调

建立项目团队：CM需要组建一支高效的项目团队，包括项目经理、工程师、施工人员等。

协调各方关系：CM需要协调项目各方关系，确保项目顺利进行。

确保项目顺利进行：CM需要监督项目进度，确保项目按计划进行。

3.质量控制

制定质量控制标准：CM需要制定严格的质量控制标准，确保工程质量。

监督施工过程：CM需要监督施工过程，确保施工质量符合要求。

确保工程质量：CM需要定期对工程质量进行检查，确保工程质量。

4.进度控制

制定项目进度计划：CM需要制定详细的项目进度计划，包括各个阶段的任务和时间节点。

监督项目进度：CM需要监督项目进度，确保项目按计划进行。

及时调整进度计划：CM需要根据实际情况，及时调整进度计划，确保项目按期完成。

5.预算控制

制定项目预算：CM需要根据项目需求，制定合理的项目预算，并确保项目在预算范围内完成。

监督项目成本：CM需要监督项目成本，确保项目成本控制在预算范围内。

控制项目预算：CM需要采取措施，控制项目预算，确保项目在预算范围内完成。

6.风险管理

识别项目风险：CM需要识别项目风险，包括技术风险、市场风险、政策风险等。

制定风险应对措施：CM需要制定相应的风险应对措施，降低项目风险。

降低项目风险：CM需要采取措施，降低项目风险，确保项目顺利进行。

三、摘要或结论

四、问题与反思

①CM在项目规划阶段，如何准确识别项目风险？

②如何提高项目团队的合作效率？

③在项目实施过程中，如何有效控制项目成本？

[1]，.建筑工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2018.

[2]，赵六.建筑工程项目质量管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2019.

[3]刘七，陈八.建筑工程项目进度控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2020.