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提高建筑施工节水率
国强建设集团有限公司--黄岩农村合作银行工程QC小组
一、工程概况及活动简介(参考)
我公司承建的商业、办公及配套设施用房(黄岩农村合作银行)工程，总建筑面积22706平方米(含地下建筑面积5122平方米)。工程总造价6135万元。
我国是一个人口众多水资源短缺的国家，水资源供需矛盾尤其突出，据资料显示全国人均水资源占有量只有相当于世界人均水平的1/4，因此开展建筑施工节约用水，具有重要意义。根据以往已竣工工程的施工用水量的统计与施工定额对比，我公司的施工用水量相对较大，浪费较多。因此组织项目部管理人员成立施工节水QC小组，展开活动，探索有效方法，采取必要的技术管理措施合理用水、节约用水。
二、QC小组概况
1、小组简介
表1
小组名称
黄岩农村合作银行工程QC小组
注册时间
2016年2月18日
课题名称
提高建筑施工节水率
课题注册编号
国建QC2016002K
小组类型
现场型
小组注册编号
国建QC2016002
小组成员
9人
QC知识教育
平均37小时
活动时间
2016.2.18~2017.2.8
出勤率
100%
制表人：吴爽爽
制表时间：2016年2月18日
2、小组成员简介
表2
序号
姓名
性别
年龄
学历
职称/职务
组内职务
1
吉剑峰
男
48
本科
公司总工/高级工程师
顾问
2
蒋华国
男
50
大专
项目经理/工程师
组长
3
王程
男
32
大专
公司工程部/工程师
副组长
建筑
建筑施工节水控制
4
赵伟伟
男
34
大专
项目技术负责人/工程师
组员
5
吴伟峰
男
33
大专
项目施工员/工程师
组员
6
吴爽爽
女
38
大专
项目安全员/助理工程师
组员
7
吕政通
男
33
大专
项目安全员/助理工程师
组员
8
丁官
男
25
大专
质量员/技术员
组员
9
赵伟
男
37
高中
水电班组长/技工
组员
制表人：吴爽爽
制表时间：2016年2月18日
3、小组活动计划
根据工程施工进度计划及小组的活动流程，制定活动计划如下：
(1)2016年2月：组建小组、小组成员进行TQC培训；
(2)2016年2月：现场调查、制定目标；
(3)2016年3月：原因分析、制定对策；
(4)2016年3月-2017年2月：实施、检查。
社会要求三、课题选择和选题理由
社会要求
我国是一个人口众多水资源短缺的国家，水资源供需矛盾尤其突出，据资料显示全国人均水资源占有量只有相当于世界人均水平
的1/4，因此开展建筑施工节约用水，具有重要意义。
本公司要求
节约水资源，提高工程效益，减少工程额外支出成本，是我公司一贯追求的目标。采取必要的技术措施合理用水、节约用水。为今后
公司类似工程的施工节水摸索经验和技术。
项目部要求
根据工程特点合理采取节水措施，做好施工节水控制，防止和减少不必要的水资源浪费，通过探索利用水资源的收储、节水器具的使用等节水措施，做好施工现场的节水工作，节约水资源提高工程的经济效益。
1、现状调查：
我们小组对已往工程的施工用水量与工程生活用水、施工现场用水、施工管网等情况对比分析，得出点数为共抽查360点，合格292点，不合格68点，合格率为81.11%，具体抽查结果详见下表。
不合格频率统计表表3
序号
不合格项目名称
检查批数(点数)
不合格频数
(点数)
单项合格率(%)
不合格频率(%)
累计频率
(%)
1
工程生活用水的浪费
60
33
45.00
48.53
48.53
2
施工现场用水的浪费
60
22
63.33
32.35
80.88
3
施工管网漏水
60
4
93.33
5.88
86.76
4
施工用水水压不合理
60
4
93.33
5.88
92.64
5
消防用水设置不合理
60
3
95.00
4.41
97.05
6
其它缺陷
60
2
96.67
2.94
100
合计
360
68
100.00
制表人：吴爽爽
时间：2016年2月23日
2、绘制排列图
根据上表，画出排列图如下。
缺陷排列图
根据排列图分析可知，影响施工节水控制主要缺陷是工程生活用水的浪费和施工现场用水的浪费，是要解决问题的主要对象。
五、目标确定及可行性论证：
1、目标：施工节水控制率提高到94%。
目标值：“工程生活用水的浪费”项的每100个检查点的不合格点数降低到10个点。“施工现场用水的浪费”项的每100个检查点的不合格点数降低到10个点。
2、可行性论证：
(1)项目部在以往施工过的类似工程的施工节水控制率达到81.11%。
(2)根据排列图
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