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项目工程技术部内部培训教材
(应会)
中铁上海工程局企业大学(党校)2019.8
序 言
十九大报告指出,“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期”。新的经济形势下,国有建筑施工企业面临的竞争更加激烈。中铁上海局集团要扩大生产规模、实现企业高质量发展,抓好企业转型升级是必由之路,而要实现这些目标,打造一支稳定性好、业务水平高的优质人才队伍,成为企业当前和今后一个时期急切而又艰巨的任务。为此,增大企业战略投入,加强企业教育培训力量,使企业大学成为培养人才的摇篮大为重要。
中铁上海局集团要高起点办好企业大学,必须建立一整套机制,要实现四个基本目标。一是建立职业资格标准,准确定位培训内容,使之具有针对性和实效性。通过围绕精细化管理、围绕岗位开发“职业资格标准”,使员工弄清楚干什么、怎么干,学有所用;二是建立有效人才成长激励机制,采取培训学习与绩效考核相挂钩的“人才盘点”方式,为员工提供能者上、庸者下的竞争平台,促使员工从“要我学”向“我要学”发生根本转变;三是力促校企合作、企企合作,立足上海地区高校和国内先进企业,借力培养中层干部领导力、决策力、项目整体策划能力以及投融资能力,借力培养学员掌握国际、国内建筑施工领域的前沿技术。四是形成学习型企业的氛围,推行网络教育,建立企业“空中课堂”,解决施工企业工学矛盾。
中铁上海局集团要高起点办好企业大学,离不开各级领导的支持。企业教育从来就是“一把手”工程,这里的“一把手”,同志们要从广义的角度去理解,不仅仅指集团公司主要领导,还包含机关各部门负责人、各子分公司以及项目部主要领导,只有各级领导发自内心重视、支持企业教育,群策群力,企业大学才能办好。
中铁上海局集团要高起点办好企业大学,还要编写好配套的教材,为工程项目精细化管理和系统升级提供助力。编写教材是一项十分复杂的系统工程,质量是否过硬,是否符合实际,大家认可,关键在于我们能否准确把握原则要求、遵循规律特点,希望大家既要体现出较高的思想理论、学术专业水平,还要具有很强的针对性和实战实用性。具体来说,要突出“三性三确保”。一是要突出实用性,确保贴近实际。针对性、实用性是标准和教材编写的基本要求。我们编写出的资料,要符合精细化管理的客观实际,能够反映工作岗位特征,所阐述的概念、定义、论点等都要准确,所运用的论据、数据、案例等都要可靠,能经受住时间和实践的检验。在编写过程中,要坚持问题导向,切实提高针对性、适用性,让员工感到教材好学、易懂、实用。二是要突出规范性,确保严谨准确。不管编写那个岗位的教材,如果没有了规范性,也就没有了准确性。我们要坚持精益求精、仔细
斟酌,严格审核、把关。要严格执行“三审三校一通读”制度,任务再紧不省人工,内容再简单不省流程,把上述制度作为保证编校质量的底线。三是要突出权威性,确保质量过硬。要集中全集团优质资源,以高度负责的态度,严谨细致的作风,尽自己的最大努力,拿出自己的最高水平,真正使编写出的教材成为精品力作。从思想理论、法律政策到业务知识、管理技能,从编写内容到外在形式,各个方面都要坚持高起点、高标准、高水平,做到好中求好、精益求精,力求编写的教材达到较高水平。要与时俱进,有超前眼光,研究把握施工领域的发展方向,吸收借鉴最新的研究成果,把那些时代性强、处在学科前沿的内容编进教材里。
自2019年5月以来,围绕岗位能力标准(应知、应会)配套教材的编写,企业大学全体成员通过深入三级公司和项目部调研、多次召开论证会、多次征求基层意见,确立了教材编写目录、编写格式、推进计划;集团公司各业务部门、十三家子分公司主要领导高度重视,抽调专人负责教材编写;企业大学全体成员分工合作,多次对教材进行笔削冗赘、补漏填缺、整合核校,确保教材内容既严谨准确,又好学、易懂接地气。28本应会、20本应知共计48本教材的编写时间短、任务重,经历了浩繁复杂的查阅编写过程和呕心沥血的筛选提炼阶段。它是各级领导的高度重视、大力支持的成果,也是所有关心者、支持者和编写者通力协作的结晶。在此,谨向在教材编写工作中给予关心、支持、帮助的各级领导、各个部门表示衷心的感谢,并向所有为教材编写工作付出汗水和心血的同志们致敬!
“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。”希望以企业大学这个形式,调动起同志们的学习积极性。在学习中,要有目的地学,以掌握岗位工作要求和项目管理的知识为目的;要结合工作实际带着问题学,利用“周培训”这种组织形式,通过学习解决工作中的实际问题,通过学习实践的有机统一,实现知行合一。需要大家带着发展的眼光和要求学习,为持续的推动“管理系统升级”出力,为中铁上海局的不断发展出力。
牢记使命,砥砺前行。企业大学肩负着育人的责任和使命,希望企业大
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