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控制时间;引子:
人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论你做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,控制时间的水平高低,会决定你事业和生活的成败。
古人以“一寸光荫,一寸金”来比喻时间之宝贵,劝世人应该珍惜分秒,好好利用不断流逝的岁月,此理念至今仍是放之四海皆准。;纲要;时间观念是人们在生活工作劳动过程中形成的。
时间是一种讯息。
目前世界上应用的三种计时系统:
世界时:地球自转周期为标准,86400分之一为太阳秒。
历书时:地球公转确定秒长,30年产生正负一秒的误差。
原子时:根据原子的跃迁来确定秒长。
;达尔文一生多病,不能多做工,每天只能做1点钟的工作。你们看他的成绩!每天花1点种看10页有用的书,每年可看3600多页书;30年读11万页书。诸位,11万页书可以使你成为一个学者了。可是每天看3种小报也得费你1点钟的功夫;四圈麻将也得费你1点半钟的光阴。看小报呢?还是打麻将呢?还是努力做一个学者呢?全靠你们自己选择!
回头看看自己,再看看别人总会有启示吧,磨练时间的感觉就是抓住现在,让每一分钟时间做最好的使用。
;人的一生时间有限,也许是80年,这一生里每一个人都想成功,或能够有所意义。人生下来以后,大多数人成功的机会原则上是一样的。为何经过了30年或40年以后,会有不一样成就的人,答案是不一样成就的人,把时间做了不同的使用,有些人从小就努力学习勤奋工作,当然他们会比其他人更快速的积累更多的智慧与经验,就有更多的机会步步爬升。相反也有一些人,不努力学习,工作不勤快,甚至把时间浪费在吃喝玩乐上,也许他本身不知觉,但他的时间已在不知觉中溜走,这又如何来成就呢?
我们哲学家这样说:“时间是物质运动的顺序性和持续性,
其特点是一维性,是一种特殊的资源。”
;要想真正地了解时间并且控制好“时间”,我们必须要对时间的本质有深刻的认识。我们要了解时间的四项独特性:
(1)供给毫无弹性:时间的供给量是固定不变的,每天都是24小时,我们无法开源。
(2)无法蓄积:时间不象人力、财力、和物力那样可以存储,不论你愿不愿意,时间都在往前迈动,我们无法节流。
(3)无法取代:任何一项活动都需要时间,这就是说,时间是任何活动所不可缺少的基本资源。
(4)无法失而复得:时间无法象失物一样失而复得。它一但丧失,则会永远丧失。花费了金钱,尚可赚回,但消费了时间,任何人都无力挽回。
;时间是什么?;平均80岁寿命;“不能管理时间,便什么都不能管理”
——(美)杜拉克;(1)所谓“时间的浪费”,是指对目标毫无贡献的时间消耗。(2)所谓“自管理者的管理”---你引进优良的工作方式和生活习惯,包括要订立目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重和权力下放,加上自我约束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。
大凡能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家,格里在威格利南方联营公司当了20多年的总经理,该公司是美国最成功的超级市场之一,他获得了许多值得骄傲的荣誉。第一,他的工作历程记录几乎为所有的总经理羡慕,这个记录中包括连年不断的销售记录和利润记录。第二,他毫不松懈地连续应用计划、组织、授权、激励、评价和控制等项目基本原则,显示了他专业管理的精神。第三,他献身时间管理原则的事迹已经得到大量文章的赞扬。
在格里看来,正确的管理基础是良好的时间管理。
;二.时间控制不好的原因;时间控制不好的原因;时间控制不好的原因;时间控制不好的原因;;时间控制不好的原因;时间控制不好的原因;时间控制不好的原因;;激励;三.有效控制时间的基本原则与方法;原则一:明确目标;原则一:明确目标;Specific具体的
Measurable可衡量的
Achievable可实现的
Relevant与价值相关的
Tractable可跟进的;1.具体的:
有人说:“我将来要做一个伟大的人”。这就是一个不具体的目标。目标一定要是具体的,比如你想把电脑学好,那么就应该订个目标:每天看一个小时书,半个小时演练。
2.可衡量的:
任何一个目标都应有可以用来衡量目标完成情况的标准,你的目标愈明确,就能提供给你愈多的指引。比如你要买一栋房子,先要在心里有个底。房子要多大?几室几厅?在哪买?你的预算呢?
3.可达到的:
不能达到的目标只能说是幻想、白日做梦,太轻易达到的目标又没有挑战性。必须是合适的,可
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