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PMM实战中的领导力考察试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在项目管理中，领导力的核心是什么？

A.知识和技能

B.情感智力

C.权力

D.经验

参考答案：B

2.项目经理在团队中扮演的角色不包括以下哪项？

A.指导者

B.监督者

C.参与者

D.旁观者

参考答案：D

3.以下哪项不是领导力在项目管理中的主要作用？

A.增强团队凝聚力

B.提高项目效率

C.降低项目成本

D.提升团队士气

参考答案：C

4.在项目管理中，领导力与哪项因素密切相关？

A.项目规模

B.项目类型

C.团队成员素质

D.项目目标

参考答案：C

5.项目经理在领导团队时，以下哪项行为是错误的？

A.信任团队成员

B.指责团队成员

C.鼓励团队成员

D.支持团队成员

参考答案：B

6.项目经理在领导团队时，以下哪项是正确的沟通方式？

A.单方面命令

B.全体讨论

C.保持沉默

D.忽视反馈

参考答案：B

7.项目经理在领导团队时，以下哪项是正确的激励方式？

A.严厉批评

B.适当奖励

C.忽视个人成就

D.忽视团队协作

参考答案：B

8.项目经理在领导团队时，以下哪项是正确的决策方式？

A.个人独断

B.集体决策

C.忽视团队成员意见

D.随机决策

参考答案：B

9.项目经理在领导团队时，以下哪项是正确的授权方式？

A.完全授权

B.部分授权

C.不授权

D.随意授权

参考答案：B

10.项目经理在领导团队时，以下哪项是正确的激励方式？

A.增加工作负荷

B.提供培训机会

C.忽视个人成长

D.忽视团队目标

参考答案：B

11.项目经理在领导团队时，以下哪项是正确的激励方式？

A.增加工作负荷

B.提供培训机会

C.忽视个人成长

D.忽视团队目标

参考答案：B

12.项目经理在领导团队时，以下哪项是正确的激励方式？

A.增加工作负荷

B.提供培训机会

C.忽视个人成长

D.忽视团队目标

参考答案：B

13.项目经理在领导团队时，以下哪项是正确的激励方式？

A.增加工作负荷

B.提供培训机会

C.忽视个人成长

D.忽视团队目标

参考答案：B

14.项目经理在领导团队时，以下哪项是正确的激励方式？

A.增加工作负荷

B.提供培训机会

C.忽视个人成长

D.忽视团队目标

参考答案：B

15.项目经理在领导团队时，以下哪项是正确的激励方式？

A.增加工作负荷

B.提供培训机会

C.忽视个人成长

D.忽视团队目标

参考答案：B

16.项目经理在领导团队时，以下哪项是正确的激励方式？

A.增加工作负荷

B.提供培训机会

C.忽视个人成长

D.忽视团队目标

参考答案：B

17.项目经理在领导团队时，以下哪项是正确的激励方式？

A.增加工作负荷

B.提供培训机会

C.忽视个人成长

D.忽视团队目标

参考答案：B

18.项目经理在领导团队时，以下哪项是正确的激励方式？

A.增加工作负荷

B.提供培训机会

C.忽视个人成长

D.忽视团队目标

参考答案：B

19.项目经理在领导团队时，以下哪项是正确的激励方式？

A.增加工作负荷

B.提供培训机会

C.忽视个人成长

D.忽视团队目标

参考答案：B

20.项目经理在领导团队时，以下哪项是正确的激励方式？

A.增加工作负荷

B.提供培训机会

C.忽视个人成长

D.忽视团队目标

参考答案：B

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目经理在领导团队时，以下哪些行为有助于提高团队士气？

A.信任团队成员

B.鼓励团队成员

C.指责团队成员

D.支持团队成员

参考答案：ABD

2.项目经理在领导团队时，以下哪些因素会影响团队凝聚力？

A.团队成员之间的信任

B.团队目标的一致性

C.项目经理的领导风格

D.团队成员的素质

参考答案：ABCD

3.项目经理在领导团队时，以下哪些行为有助于提高项目效率？

A.适当授权

B.及时沟通

C.严厉批评

D.鼓励创新

参考答案：ABD

4.项目经理在领导团队时，以下哪些方式可以激励团队成员？

A.适当奖励

B.提供培训机会

C.忽视个人成就

D.忽视团队协作

参考答案：AB

5.项目经理在领导团队时，以下哪些因素会影响团队士气？

A.项目目标的明确性

B.团队成员之间的信任

C.项目经理的领导风格

D.团队成员的素质

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目经理在领导团队时，信任团队成员是提高团队士气的关键因素。（）

参考答案：√

2.