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人体工程学管理程序(含表格).docxVIP

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人体工程学管理程序(含表格)

人体工程学管理程序

(EICC5.0)

一、目的

通过对人体的生理特征、认知特征、行为特征,以及人体适应特殊环境的能力极限等方面的研究,最终达到安全、健康、舒适和工作效率的最优化,特制定本办法。

二、范围

本程序适用于公司室内环境,室内设计,机器设备设施的设计安装使用和管理维护。

三、定义

国际人体工程学会(InternationalErgonomicsAssociation)将人体工程学定位为研究人在某种工作环境中的解剖学、生理学和心理学等方面的因素,研究人和机器及环境的相互作用,研究在工作、生活和休假时怎样统一考虑工作效率、健康、安全和舒适等问题的学科。《中国企业管理百科全书》则将该学科定位为研究人和机器、环境的相互作用及其合理结合,使设计的机器和环境系统适合人的生理、心理特点,达到在生产中提高效率、安全、健康和舒适的目的。

四、权责

4.1人资处负责人体工程学资料的收集整理并制定文件。

4.2各部门负责对部门内的人体工程学涉及的方面进行维护、建议、制定方案。

五、流程图

N/A

六、作业内容

6.1人体工程学在室内环境管理中的运用

6.1.1各部门据工作要求,对工作场所环境(含视觉环境、听觉环境、触觉环境、空气环境)提出相关要求。

6.1.2人资处负责对室内上述环境进行改善,最终满足各部门要求。

6.1.3人资处负责对环境进行检查并做好记录。

6.1.4人资处负责按国家有关规定定期对室内环境进行检测。

6.2人体工程学在办公家具设计和各种设备设施工具中的运用

6.2.1各部门负责对工作中人体基本动作分析并提出改善要求。

6.2.2人资处负责对各部门的要求作评估并做出改善。

6.2.3提出相关要求的部门对改善结果进行评判和确认。

6.2.4各部门据工作需要编制安全运行作业指导书。

6.3人体工程学在室内设计中的运用

6.3.1各部门负责据人体基本尺寸和工作要求对室内工作空间提出要求。

6.3.2人资处负责室内设计中的运用,以满足要求。

6.4人体工程学在无障碍设计中运用

6.4.1人资处据实际需要进行无障碍设计并实施。

七、参考文件

体力劳动风险识别和控制标准

体力劳动风险识别

和控制标准.doc

八、使用表单

《过度体力风险识别评估表》

《体力要求高工作岗位、管理目标及管理方案》

过度体力风险识别评价估表.xls过度性体力劳动风险识别和控制表.xls

《人体工程学相关因素调查评估改善表》

人体工程学相关因素调查评估改善表.do人体工程学相关因

素调查及评价表.xls

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