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战略运营部部长岗位说明书

一、基本资料

岗位名称

战略运营部部长

所在部门

战略运营部

直接上级

公司总经理

岗位定员

直接下级

计划运营岗、企业管理岗

所辖人数

二、岗位概述：根据战略运营部职责，全面组织开展战略运营部工作。

（一）主要职责

负责组织制订本部门工作计划、工作总结、预算、规章制度、流程及有关作业标准，领导部门员工完成各项工作任务，及时检查员工工作任务的完成情况，对部门员工工作完成情况负第一责任人责任。

负责组织公司的制度管理与优化；负责公司及各部门、分子公司、下属经营单元管理制度的起草、流程建设、标准建设、日常优化等。

负责组织公司战略规划的制定、实施和监控。

负责组织行业商业情报的搜集、整理和研判。

负责组织公司对外战略合作方案的制定和落实。

负责公司经营目标经营计划和目标管理，分析和组织制定公司整体经营计划和目标，组织开展公司的组织绩效管理工作。

负责及时组织对各部门、分子公司、下属经营单元开展经营数据的收集、统计，分析经营数据，发现问题并提出改善建议，定期撰写经营分析报告；组织召开公司年度生产经营会议。

负责组织开展公司日常运营管理工作。

负责组织公司治理体系的优化和法人机构管理工作。

负责组织公司风险控制系统的建设与优化。

负责组织公司法务管理工作；负责组织公司签订合同的审核、纠纷事件的处理、法务机构的对接和法律问题的解决。

负责组织公司信息化建设工作；负责组织企业管理信息化系统的构建、维护和优化升级的工作。

负责组织在建工程项目盈亏情况监控，审核工程项目目标成本预算，提出优化建议。

负责监控履约过程成本，对分包合同价格进行监控，审核工程项目结算。

参与施工项目经营目标的确定。

组织对公司中标工程项目确定联营或自营等经营模式决策。

完成领导交办的其他工作。

（二）工作协作关系

内部联系

本部各职能部门，下属单位及项目部。

外部联系

相关政府部门、客户单位、行业协会、资质、执业资格办理相关单位等。

三、任职资格

教育水平及专业

本科及以上学历；土木工程、工程管理、工商管理等相关专业。

职称

中级及以上职称（或具有同等专业能力）、一级注册造价师

工作经验

8年以上相关工作岗位经验，5年以上管理岗位经验。

知识

熟悉土木工程以及工程造价管理、统计、内控与风险管理、企业管理等相关专业知识，熟悉招标工作业务流程，熟悉本岗位业务流程。

能力素质

组织领导能力、计划协调能力、判断决策能力、表达能力、激励能力、应变能力、实施能力、分析能力，一定的公共关系能力、信息管理能力等。

其他特殊要求

取得一级注册造价师证书。

四、其它事项

工作环境

经常室内，偶尔室外。

工作时间特征

正常工作时间。

所需记录文档

管理职能范围内各项制度、流程及作业标准、工作计划、预算、战略规划、行业分析报告、标书、业务合同、企业改革方案、公司章程、生产经营目标管理责任书、会议议题及决议报告、风险管理报告、运营数据统计及分析报告、各类往来文件、文档及报表资料。

五、版本控制

修订时间

修订内容

修订者

审核者

审批者

六、签字确认

责任人

时间

任职者

直接上级

人力行政部

计划运营岗岗位说明书

一、基本资料

岗位名称

计划运营岗

所在部门

战略运营部

直接上级

战略运营部部长

岗位定员

直接下级

无

所辖人数

二、岗位概述：根据岗位职责，开展战略管理、计划与运营管理等相关工作。

（一）主要职责

根据公司总体发展的计划目标，开展政策与市场的调研、分析与预测，参与制定公司短期及长期的经营战略、经营目标及经营计划。

负责跟踪、评价和协调公司战略任务实施。

负责分解公司整体经营目标到各部门、分子公司、下属经营单元，并监督落实。

负责完善组织绩效管理体系，对各部门、分子公司、下属经营单元开展业绩评价，分析考核评价结果，撰写组织绩效评价报告；负责落实组织绩效考核结果的应用。

建立商业情报搜索与共享机制，开展建筑施工等领域的行业信息研究及汇总，编制商业信息简报，为公司的战略规划提供参考。

分析和组织制定公司整体经营计划和目标，分解公司整体经营目标到各部门、分子公司、下属经营单元，并监督落实

对各部门、分子公司、下属经营单元开展业绩评价，分析考核评价结果，撰写组织绩效评价报告，持续完善组织绩效管理体系，落实组织绩效考核结果应用

牵头并组织工程中心、经营中心对施工项目制订经营目标，并配合工程中心完成对项目的考核

及时组织对各部门、分子公司、下属经营单元开展经营数据的收集、统计，分析经营数据，发现问题并提出改善建议，定期撰写经营分析报告

协调分子公司、下属经营单元之间的业务协作和争议解决

公司组织机构设置和组织变革管理

完成领导交办的其他工作。

（二）工作协作关系

内部联系

本部各职能部门，下属单位及项目部

外部联系

行业协会、统计局等。

三、任职资格

教育水平及