项目审价管理实施细则.docx

?一、总则

1.目的

为加强项目成本控制，规范项目审价管理工作，确保项目造价的准确性和合理性，提高项目投资效益，特制定本实施细则。

2.适用范围

本细则适用于公司所有工程项目（包括新建、改建、扩建、装修等）的审价管理。

3.基本原则

-合法性原则：审价工作应符合国家法律法规、行业规范及公司相关制度的要求。

-公正性原则：审价机构及人员应保持独立、客观、公正的立场，不受任何干扰和影响。

-准确性原则：审价结果应真实、准确地反映项目工程造价，确保造价数据的可靠性。

-时效性原则：审价工作应按照规定的时间节点及时完成，以满足项目进度和管理需要。

二、审价机构及人员管理

1.审价机构选择

-公司应通过招标、比选等方式确定具有相应资质和良好信誉的审价机构，并与其签订委托审价合同。

-审价机构应具备工程造价咨询甲级资质，且在近三年内无不良记录。

2.审价人员要求

-审价人员应具备注册造价工程师资格证书，且具有丰富的工程造价审核经验。

-审价人员应遵守职业道德规范，保守项目机密，不得泄露审价过程中知悉的商业秘密和技术秘密。

-公司应对审价人员的工作表现进行定期考核，对不符合要求的审价人员有权要求审价机构更换。

三、审价工作流程

1.项目资料收集

-在项目启动阶段，项目管理部门应及时向审价机构提供项目相关资料，包括项目立项批复、可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件、招投标文件、合同文件等。

-审价机构应在收到项目资料后，对资料的完整性和准确性进行核对，如发现资料不全或存在疑问，应及时与项目管理部门沟通补充。

2.现场勘查

-审价机构应根据项目实际情况，安排审价人员进行现场勘查。现场勘查应包括工程场地条件、施工进度、工程质量等方面的情况。

-审价人员在现场勘查过程中，应做好记录，收集相关证据，并与项目管理部门、施工单位等人员进行沟通，了解工程实际情况。

3.预算编制审核

-施工单位应在工程开工前编制工程预算，并报送项目管理部门审核。项目管理部门审核后，将预算文件提交审价机构进行审核。

-审价机构应按照相关计价规范和标准，对工程预算进行全面审核，重点审核工程量计算是否准确、单价套用是否合理、费用计取是否合规等。

-审价机构在审核过程中，如发现预算存在问题，应及时与施工单位沟通，要求其进行调整，并出具审核意见。

4.工程进度款审核

-施工单位应按照合同约定的时间和方式提交工程进度款申请报告，项目管理部门审核后，提交审价机构进行审核。

-审价机构应根据合同约定的计价方式和实际完成的工程量，对工程进度款进行审核，确保进度款支付的准确性和合理性。

-审价机构在审核过程中，如发现进度款申请存在问题，应及时与施工单位和项目管理部门沟通，提出处理意见。

5.工程变更审核

-工程实施过程中发生的工程变更，施工单位应及时提出变更申请，并提交相关变更资料。项目管理部门审核后，提交审价机构进行审核。

-审价机构应按照合同约定的变更计价原则和相关规定，对工程变更进行审核，重点审核变更的必要性、合理性以及变更费用的计算是否准确。

-审价机构在审核过程中，如发现变更存在问题，应及时与项目管理部门、施工单位等人员进行沟通，提出处理建议。

6.竣工结算审核

-工程竣工后，施工单位应在规定时间内提交工程竣工结算报告，并报送项目管理部门审核。项目管理部门审核后，提交审价机构进行审核。

-审价机构应按照相关规定和合同约定，对工程竣工结算进行全面审核，包括对工程量、单价、费用计取、变更签证等方面的审核。

-审价机构在审核过程中，应与施工单位进行充分沟通，对争议问题进行协商解决。如协商不成，可通过工程造价鉴定等方式解决。

-审价机构完成竣工结算审核后，应出具竣工结算审核报告，明确审定的工程造价。

四、审价报告及档案管理

1.审价报告编制

-审价机构应在完成审价工作后，及时编制审价报告。审价报告应包括工程概况、审价依据、审价范围、审价方法、审价结果、审价说明等内容。

-审价报告应加盖审价机构公章，并由注册造价工程师签字盖章确认。

2.审价报告提交

-审价机构应将审价报告及时提交给项目管理部门。项目管理部门应将审价报告作为项目成本控制和结算支付的重要依据。