- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
广告画面检修复尺施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX广告画面检修复尺工程
(2)项目地点:XX市XX区XX街道
(3)项目规模:本工程建筑面积约1000平方米,主要包括广告画面检修、修复及尺度调整。
(4)结构形式:框架结构
(5)使用功能:主要用于户外广告画面的检修、修复及尺度调整,满足商业广告展示需求。
(6)建设标准:按照《户外广告设施设计规范》(GB51096-2015)执行,确保工程安全、美观、环保。
(7)设计概况:本工程由XX建筑设计研究院设计,设计图纸已通过相关部门审核。
2.项目目标
(1)确保工程质量和进度,按时完成施工任务。
(2)严格控制成本,降低施工成本。
(3)加强施工现场管理,确保施工安全、文明、环保。
(4)提高工程质量,打造优质工程。
3.项目性质和规模
(1)性质:本工程属于市政公用工程范畴。
(2)规模:根据项目规模,本工程属于中型工程。
4.项目主要特点和难点
(1)特点:本工程涉及高空作业,需确保施工安全;广告画面修复要求精度高,需严格控制修复质量。
(2)难点:高空作业风险大,需制定完善的安全生产措施;广告画面修复难度大,需具备丰富的施工经验。
5.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》等。
(2)标准规范:《户外广告设施设计规范》(GB51096-2015)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)等。
(3)设计图纸:XX建筑设计研究院提供的广告画面检修、修复及尺度调整施工图纸。
(4)施工组织设计:根据项目特点和施工要求,编制的施工组织设计。
(5)工程合同:XX市XX区XX街道与XX施工企业签订的工程合同。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用线性职能制,确保项目管理的垂直性和高效性。组织结构包括项目经理部、技术质量部、安全环保部、成本控制部、物资设备部、施工管理部、人力资源部等职能部门。
(2)人员配置及职责分工
项目经理部:负责项目的全面管理,包括项目进度、质量、安全、成本等,由项目经理担任负责人。
技术质量部:负责项目的技术指导和质量监督,确保施工质量符合设计要求,由技术总工担任负责人。
安全环保部:负责项目安全、环保管理工作,确保施工过程中不发生安全事故,由安全总监担任负责人。
成本控制部:负责项目成本核算、预算编制和成本控制,确保项目成本合理,由成本控制经理担任负责人。
物资设备部:负责材料采购、设备租赁、运输和保管,确保施工所需物资及时到位,由物资设备经理担任负责人。
施工管理部:负责施工组织、进度安排、现场协调和施工监督,由施工经理担任负责人。
人力资源部:负责项目人员招聘、培训、考核和福利待遇,确保项目人力资源合理配置,由人力资源经理担任负责人。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据工程规模和施工进度,确定施工队伍数量为100人,分为若干个施工班组,每个班组配备相应数量的技术工人。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:电工、焊工、油漆工、木工、钢筋工、混凝土工、架子工、起重工等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:高空作业能力、施工操作技能、安全意识、团队协作精神等。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,制定劳动力使用计划,确保施工人员数量满足施工需求。施工高峰期,增加施工人员数量,施工低谷期,适当减少人员。
(2)材料供应计划
根据施工进度和工程量,编制材料供应计划,确保材料及时供应。材料采购时,优先选择质量优良、价格合理的供应商。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工需求,合理配置施工机械设备,确保施工进度和质量。机械设备租赁时,选择性能稳定、操作简便的设备。
4.施工组织设计实施
(1)施工准备阶段
施工前,组织施工队伍进行技术交底,明确施工工艺、质量标准和安全要求。同时,做好施工图纸会审、施工方案编制等工作。
(2)施工实施阶段
严格按照施工组织设计进行施工,确保施工进度、质量和安全。施工过程中,加强现场管理,发现问题及时整改。
(3)施工验收阶段
施工完成后,组织相关部门进行竣工验收,确保工程质量符合设计要求。对存在的问题进行整改,直至合格。
(4)施工总结阶段
施工结束后,对施工过程进行总结,分析施工过程中的优点和不足,为今后的类似工程提供借鉴。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)广告画面检修施工方法
广告画面检修主要包括清洁、修补和加固等工序。具体施工方法如下:
-清洁:使用高压水枪对广告画面进行冲洗,去除污渍和灰尘。
-修补:根据损坏情况,选用合适材质的修复材料进行修补,确保修复部位与原画面色泽、质感一致。
-
您可能关注的文档
- 岳阳交通指示划线施工方案.docx
- 广东移动式板房施工方案.docx
- 广东通风管道施工方案.docx
- 广东酒店人造草坪施工方案.docx
- 广东锅炉管道防腐施工方案.docx
- 广东阳台垂直绿化施工方案.docx
- 广东风机安装工程施工方案.docx
- 广东高速路护栏网施工方案.docx
- 广元十级净化车间施工方案.docx
- 广元房屋结构加固施工方案.docx
- 【产品营销联盟PMA】2024年产品营销领导力状况报告.docx
- 数据作价出资入股的破局之道 (一):政策与难点解析.docx
- 房地产活动策划 -2025三八女神节春季手工团建主题活动推荐方案.docx
- 【欧盟标准组织】体验式网络智能(ENI)-基于人工智能代理的下一代网络切片研究.docx
- 【赛默飞】2024打造出海竞争力:中国创新药的国际生产供应战略白皮书.docx
- B2B电子商务入门的终极指南.docx
- 小白入门DeepSeek50个高阶提示词.docx
- 营销投放平台实操指南- 2025.docx
- 【里瑞通(Digital Realty)】2024您准备好使用数据和AI了吗?-赋能数据和 AI 就绪架构的有效方法白皮书.docx
- 中国酒业协会&腾讯营销洞察:2023年中国白酒行业消费白皮书.docx
文档评论(0)