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主管角色与职责
目标设定与分解技巧
计划制定与执行策略
绩效考核与激励机制设计
团队建设与沟通技巧
持续改进与优化过程;;目标计划管理是以目标为导向的管理方法;目标计划管理重要性;SMART原则
目标应具有具体性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可达成性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。
强调员工参与
让员工参与目标的制定和实施，增强他们的责任感和归属感。
关注员工成长
目标计划应关注员工的个人发展和能力提升，为员工提供成长空间
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