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广西维护篮球场施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称：广西维护篮球场施工项目

项目地点：广西壮族自治区某市某区

项目规模：本次篮球场维护工程包括场地修复、设施更新、照明系统改造等，总面积约为2000平方米。

结构形式：篮球场为标准尺寸，采用水泥混凝土结构，场地四周设有围网，内设篮球架、篮板、照明设备等。

使用功能：本篮球场主要服务于社区居民健身休闲，同时也是学校、企事业单位举办各类体育活动的场所。

建设标准：按照《体育场地设施建设标准》及《篮球场地建设规范》进行设计施工。

设计概况：本次篮球场维护工程由某建筑设计院设计，设计图纸包括场地平面图、设施布置图、照明系统图等。

2.编制依据

（1）相关法律法规

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》等。

（2）标准规范

《体育场地设施建设标准》、《篮球场地建设规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等。

（3）设计图纸

本次篮球场维护工程设计图纸，包括场地平面图、设施布置图、照明系统图等。

（4）施工组织设计

根据项目实际情况，编制施工组织设计，明确施工流程、施工工艺、施工质量、安全措施等。

（5）工程合同

本次篮球场维护工程合同，明确工程范围、工期、质量要求、违约责任等。

（6）施工现场实际情况

充分考虑施工现场周边环境、交通状况、周边建筑物等因素，确保施工顺利进行。

（7）项目目标

确保篮球场维护工程按期、保质、安全、文明施工，满足使用功能，为社区居民提供良好的健身休闲场所。

3.项目主要特点和难点

（1）项目特点

1.地处城市繁华地段，周边环境复杂，施工场地受限；

2.施工过程中需保证周边居民生活、出行不受影响；

3.篮球场设施更新改造，需满足现代篮球运动要求。

（2）项目难点

1.施工场地狭小，施工组织难度大；

2.施工过程中需保证周边居民正常生活，施工时间受限；

3.篮球场设施更新改造，施工工艺要求高。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构是确保项目顺利进行的关键，本篮球场维护项目将设立以下组织架构：

（1）项目经理部

项目经理部是项目的最高管理机构，负责项目的整体规划、组织、协调和控制。项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、成本负责人等组成。

（2）项目管理部门

项目管理部门负责项目的日常管理，包括计划、协调、监督和考核。部门下设以下岗位：

-项目计划部：负责编制施工进度计划、资源计划等；

-项目技术部：负责施工技术指导、技术交底、技术革新等；

-项目质量部：负责施工质量监控、质量验收等；

-项目安全部：负责施工安全监督、安全教育培训等；

-项目成本部：负责成本预算、成本控制等；

-项目合同部：负责合同管理、合同纠纷处理等。

2.施工队伍配置

施工队伍是项目实施的重要力量，本篮球场维护项目将根据工程特点，配置以下施工队伍：

（1）施工队伍数量

根据工程规模和施工进度，配置施工队伍数量为50人。

（2）专业构成

施工队伍由以下专业构成：

-水泥混凝土施工队：负责场地修复、设施更新等；

-焊接施工队：负责篮球架、篮板等设施的焊接；

-电气施工队：负责照明系统改造；

-通风施工队：负责通风管道安装；

-防腐施工队：负责设施防腐处理；

-清洁施工队：负责施工现场清洁。

（3）所需技能

施工队伍成员需具备以下技能：

-熟练掌握水泥混凝土施工工艺；

-具备焊接操作技能；

-具备电气安装和维修技能；

-熟悉通风管道安装技术；

-具备防腐处理技能；

-具备良好的团队合作精神和沟通能力。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据施工进度计划，编制劳动力使用计划，确保施工人员合理安排，提高施工效率。具体计划如下：

-施工前期：施工队伍全部到位，进行施工前的准备工作；

-施工中期：各专业施工队按照计划分阶段进行施工；

-施工后期：完成施工，进行验收和移交。

（2）材料供应计划

根据施工进度和施工要求，编制材料供应计划，确保材料及时到位。具体计划如下：

-水泥、砂石等原材料：提前采购，确保施工过程中不断料；

-钢筋、模板等施工材料：根据施工进度分批次供应；

-照明设备、通风设备等设施：提前采购，确保施工过程中设施齐全。

（3）施工机械设备使用计划

根据施工进度和施工要求，编制施工机械设备使用计划，确保机械设备满足施工需求。具体计划如下：

-混凝土搅拌车：提前租赁，确保混凝土供应；

-混凝土泵车：根据施工进度租赁，提高施工效率；

-电动工具：根据施工需要配置，确保施工顺利进行；

-照明设备：根据施工进度租赁，确保夜间施工需求。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法