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年度工作总结报告

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年度工作总结报告（精选10篇）

写年终总结需要认真思考，认真对待，既要看到成绩，从中提炼

经验，也要发现不足，从中吸取教训，把年终总结的写作过程变成一

次自我反思、自我教育的过程。下面是小编给大家分享的年度工作总

结报告（精选10篇），希望能够给大家一些帮助。

年度工作总结报告1

20xx年即将结束，回顾一年的工作，总结汇报如下：

一、关于总工程师办公室的的工作

总工办的职能宗旨是：负责全面的工程技术管理，协调沟通，解

决设计、施工、监理等各方在工程进程中发生的技术问题。确保工程

进度，工程质量，工程投资控制、工程安全。对公司负责对总经理负

责。总工办的日常工作在王副总的指导下展开。

总工办的工作即是技术型的，也是管理型的，从负责或参与的各

类工作又是多面型的。为此总工办工作的指导思想。我们定位是：主

动笃职，认真负责、求实进取、互动互助。

一年来总工办本着这一精神，严格履行其职能，努力尊照法规、

规范、规定进行务实的工作。工作中受到老板的器重，得到老总们的

指导以及同仁们给予的帮助，在此表示由衷的感谢。

二、关于工程质量与技术督导

工程质量是工程的灵魂，总工办必须紧抓这个灵魂，狠抓工程质

量，而影响工程质量的第一要素就是工程技术，技术不到位，设计成

果就不会优质，工程施工就不会达标，专业工程师们就不能全面的执

行岗位工作。总工办作为公司的技术之首，必须严格的要求自己，笃

职、笃驭。我们深入到工程一线检查核实，摸底工程质量之优劣，摸

清存在问题之所在。xx工程主体在进行中，我们坚持每周巡防，在泥

泞的基坑中进行验检、查检桩位，查检砼标号及试块，查检桩的检测，

桩的碎头灌浆我们爬到四层屋面、八层屋面，检查隐蔽工程，与一线

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施工人员面对面的交流。在监理例会上我们如实的、诚恳的提出存在

问题及危害性，受到与会者的掌声和赞许，我与李工亦深受感动。在

检查中发现的问题，以总工办的名誉发出书面通报xxx次问题xxx条。

参加xx次监理例会，调阅监理月报，并分别与乙方领导，现场技术人

员交换意见；与监理工程师交换意见；与工程部工程师交换意见。对

工程中存在的质量问题，如钢筋工种的问题，砼工种的问题，木工工

种的问题，大模板问题，这是主体工程中三大核心。通过上述工作，

对存在的问题，各方取得共识。以xxxxxx为例，工程质量有较大的进

步。沉降观测合格。在xxxxxxx工程会议上，我们理性的指出桩基工

程中存在的问题是技术管理不善所导致。使得傲慢的包工头xx不再以

拿不到钱为借口，改变了态度，投入到后期收尾工作，双方关系得到

改善，工程现已顺利的实现交接。

xxxxxx基坑开挖及边坡支护，由于总承包方管理不到位，由于监

理工作不到位，由于工程部管理不到位和负主要责任的土方队违规操

作，不服管理，导致xxxxxxxx的严重质量问题。此错误是不该发生的，

而发生了应引以为戒！

总工办对xxxx基坑开挖及支护，特别做一次有各方参加的技术交

底会，防患于未然。绿化，挡土墙坐标网的错误，总工办反复核实，

周密协调，得以解决。

现场的组织技术管理，是决定工程质量的核心。全面的，全方位

的组织技术管理，是工程质量的保证。技术管理不是单方的，而是多

元的。甲方、乙方、设计方、监理方技术管理束在一起，剖析存在的

问题，便